商业产品经理：腾讯教我的产品工作思维

《商业产品经理——腾讯教我的产品工作思维》分为三个部分。第一部分讲解了商业产品经理的由来、商业产品经理的价值，对商业产品经理给出了新的定义，从三个不同的维度给出了产品经理的分级，有助于读者找到自己的定位、明确未来的成长方向、解决职场的迷茫与困惑。第二部分提出了产品经理成长的三板斧——能力模型+思考模型+修养模型，有助于读者更清楚地知道应该学习哪些知识、积累哪些经验，并且给出了商业产品经理需要额外提升的十大能力。第三部分讲解了如何做好行业分析、商业分析，如何培养战略思考能力，有助于读者提升洞察力，并且掌握长期思考的能力，提升产品规划能力、落地能力。

《商业产品经理——腾讯教我的产品工作思维》适用于已经有一定工作经验的产品经理，通过一个全新的视角帮助读者建立一个新的思考框架，明确商业产品经理的方向。

何文彬，起点学院讲师，腾讯原高级产品经理，曾在腾讯工作10年，拥有14年以上的互联网产品经理工作经验，产品运营复合型人才，先后负责过QQ积分产品线、电商网站产品、卖家诚信产品、商城商品供应链产品、QQ彩票等，拥有14项专利。同时，也是腾讯内部优秀培训讲师，国家二级职业生涯规划师，致力于将产品经理方法论不断传递给更多年轻人。最近几年专注于新零售领域，是一位独立产品顾问，协助了很多传统企业做互联网转型战略规划。主导研发了便利店行业的ERP产品、SaaS服务产品，接触了很多传统企业转型互联网项目。

如果说移动互联网的上半场是用户规模的扩大，那么下半场是如何围绕用户和产品进行合理的变现。产品经理绝不应该只会洞察用户需求、用完整清晰的方式把复杂的流程落地，以及设计各种功能模块，更应该观察整个行业、洞察用户完整需求场景，对商业化进行完整思考。我相信在不久的将来，商业化会成为所有产品经理的必备技能，商业产品经理也会成为产品经理炙手可热的方向。何文彬的这本书值得正埋头做功能策划的产品经理们深读。
——美图秀秀运营副总裁 陈辉

作为一名数据产品经理，我很高兴能读到这本书，它补全了我对商业认知的短板。本书不仅讲了商业产品经理的前世今生和成长秘籍，并理论结合实践，帮助读者构建起商业产品的知识体系。无论你是不是商业产品经理，我都推荐你读一下本书。在即将到来的物联网大潮中，产品经理更应该多展望产品在商业中的梦和远方。
——摩拜数据产品专家、《数据产品修炼手册——从零基础到大数据产品实践》作者 梁旭鹏

经常有人问我：“曹哥，你做人人都是产品经理社区9年了，你觉得接下来产品经理会发生哪些变化呢？”
我说：“对于大多数公司来说，产品经理已经成为标配，每家公司都有自己的App或网站。产品经理要从生产阶段（以原型、交互、体验、项目为主）走向商业阶段，设计的产品要实现业务闭环，要为公司创造直接价值，只有这样才能真正体现产品经理的价值。产品经理的下一站，应该是商业导向的。”
——起点学院、人人都是产品经理创始人兼CEO 曹成明