20211126-台湾微软总经理孙基康26日出席风传媒「2022大趋势」论坛。(颜麟宇摄)
![风传媒高峰论坛2022大趋势》微软孙基康:从减碳、资安危机到元宇宙,有数位能力,才能在疫后新格局存活](https://hh.photo8.site/sky/sunset-sky-clouds2845-548x365.webp)
疫情期间,莫德纳透过软体,花了48小时就研发出mRNA疫苗;如今它不再自称是疫苗公司,而是一家「从事疫苗研发的软体平台公司」。疫情来袭两年,永久地改变了我们的生活型态,加速了数位转型,台湾微软总经理孙基康在风传媒高峰论坛《2022大趋势》中分析,四项未来趋势,以及微软将如何运用数位能力,帮助大家因应新科技的冲击。(延伸阅读:「微软已是元宇宙领航者!」孙基康:数位化将改变游戏规则,未来10年数位化会超越过去40年)
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元宇宙
元宇宙的出现彷彿当年的www,颠覆了既有规则。在元宇宙世界中,可以从事消费、娱乐、管理、教育,最大的意义在于为数位世界带来人性。以微软内部而言,过去十八个月是新增了两万四千多名员工,他们没近办公室跟团队互动过,如何创造人性化零距离互动、认同公司使命、连结所需资源非常关键。
微软与Accenture整合元宇宙的技术,合作打造The Nth Floor ,让全球五十万员工不论何时何地,都能透过虚拟平台进入办公室,找老闆、吃顿饭、与同事一起工作。
另外,微软也推出Dynamics 365 connected spaces,整合人、物品、空间,打造贴近真实的空间体验。举例来说,可打造虚拟试衣间,以监测人流、客户与产品的互动、购买实况等。与VR不同,元宇宙不是一个游戏般的虚拟空间,虽然能以VR方式呈现,但是连结的是真实的IOT数据。
矛盾,来自对工作的重新定义
疫后,大家对于工作的想像改变了。根据微软调查,想持续远距上班的人数,和想与同事面对面的比例势均力敌,都佔约七成。在美国,有八百万失业人口,同时也存在八百万职缺。何以如此矛盾?过往的格局正在重新洗牌,每个人重新定义工作。此时就需要透过数位平台去连结员工间、员工与企业。微软打造的数位平台,不再侷限于远距办公功能,而是从文化、员工生产力、福利、技能及成长来连结所有员工。
永续就是创新
对于2050年净零碳排,微软创办人比尔盖兹的认为需要奇蹟才能实现,不过如果目标明确,大家一起合作努力,奇蹟有时就是会发生。微软早在2012年微软就达成碳中和,下一步目标是2030年达到负碳排、并在2050年移除微软自1975年创立开始製造的所有碳排。另外,也将做到水资源正效益、零废弃物,而碳足迹的主要来源:资料云中心,全面替换成可再生能源。
微软主要碳排,来自範畴三的上下游供应来源,为了达到减碳目标,微软应用擅长的软体能力,推出永续云平台,针对供应链企业的碳、水、废弃物、生态四个面向,提供报告、纪录、减少、替换、移除的功能。
资安危机
疫情后,资讯犯罪前所未见的猖獗,而且形式与过往单纯窃取资料不同。过往台湾以OEM代工产业为主时,不太重视这类犯罪;如今企业大量使用数据进行自动化,资安的犯罪将威胁企业的营运。目前,资讯犯罪金额一年大约六兆美元,到了2025年可能达到10.5兆,影响非常可观。除了资安,微软也处理装置管理、身份识别与存取权的解决方案,与客户、供应链合作,致力于跨平台资安的维护。
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如何因应疫后新世界?
企业展望数位科技时,需要考量自身的「科技强度」(tech intensity):科技的採用(tech adoption)以及科技创新(tech innovation)两者相乘。前者指企业导入及应用新科技的效率,后者指在自己的平台上如何创新、创造IP。孙基康观察,台湾企业很会製造新科技,但不太爱导入新科技到自己的企业。两者共同发展,并强化社会对企业的信赖,才能发挥更大的影想力。
此外,数据能力(data capabilities)也很重要。「云」能改变人们的思维模式,但数据能力更是奠定竞争力的关键。孙基康观察到,台湾的医疗、金融产业很早就数位转型,但数据却跟着系统和生产线走,而非以人为本,如今面临无法整合的困境;企业八成的数据都拿来储存,缺少有效的运用。因此,微软提供资料现代化、资料分析预测、资料科学工具,来增加企业的的数据能力。
目前,台湾花在IT的预算约佔GDP的5%,预计到2030年会成长到10%;而对微软而言,剩下的那90%就是台湾数位发展的潜力对象,也是微软可以继续出力协助的地方。
责任编辑/周岐原
20211126-台湾微软总经理孙基康26日出席风传媒「2022大趋势」论坛。(颜麟宇摄)
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疫情期间,莫德纳透过软体,花了48小时就研发出mRNA疫苗;如今它不再自称是疫苗公司,而是一家「从事疫苗研发的软体平台公司」。疫情来袭两年,永久地改变了我们的生活型态,加速了数位转型,台湾微软总经理孙基康在风传媒高峰论坛《2022大趋势》中分析,四项未来趋势,以及微软将如何运用数位能力,帮助大家因应新科技的冲击。(延伸阅读:「微软已是元宇宙领航者!」孙基康:数位化将改变游戏规则,未来10年数位化会超越过去40年)
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元宇宙
元宇宙的出现彷彿当年的www,颠覆了既有规则。在元宇宙世界中,可以从事消费、娱乐、管理、教育,最大的意义在于为数位世界带来人性。以微软内部而言,过去十八个月是新增了两万四千多名员工,他们没近办公室跟团队互动过,如何创造人性化零距离互动、认同公司使命、连结所需资源非常关键。
微软与Accenture整合元宇宙的技术,合作打造The Nth Floor ,让全球五十万员工不论何时何地,都能透过虚拟平台进入办公室,找老闆、吃顿饭、与同事一起工作。
另外,微软也推出Dynamics 365 connected spaces,整合人、物品、空间,打造贴近真实的空间体验。举例来说,可打造虚拟试衣间,以监测人流、客户与产品的互动、购买实况等。与VR不同,元宇宙不是一个游戏般的虚拟空间,虽然能以VR方式呈现,但是连结的是真实的IOT数据。
矛盾,来自对工作的重新定义
疫后,大家对于工作的想像改变了。根据微软调查,想持续远距上班的人数,和想与同事面对面的比例势均力敌,都佔约七成。在美国,有八百万失业人口,同时也存在八百万职缺。何以如此矛盾?过往的格局正在重新洗牌,每个人重新定义工作。此时就需要透过数位平台去连结员工间、员工与企业。微软打造的数位平台,不再侷限于远距办公功能,而是从文化、员工生产力、福利、技能及成长来连结所有员工。
永续就是创新
对于2050年净零碳排,微软创办人比尔盖兹的认为需要奇蹟才能实现,不过如果目标明确,大家一起合作努力,奇蹟有时就是会发生。微软早在2012年微软就达成碳中和,下一步目标是2030年达到负碳排、并在2050年移除微软自1975年创立开始製造的所有碳排。另外,也将做到水资源正效益、零废弃物,而碳足迹的主要来源:资料云中心,全面替换成可再生能源。
微软主要碳排,来自範畴三的上下游供应来源,为了达到减碳目标,微软应用擅长的软体能力,推出永续云平台,针对供应链企业的碳、水、废弃物、生态四个面向,提供报告、纪录、减少、替换、移除的功能。