人们常说，在不断发展的社会时代中，只有行动后才能收获果实。报告在我们日常生活中的应用已成为一种常态，它也是上层单位决策和协调任务的基础。今天，我要向各位推介的是一篇题为“管理员述职报告”的文章，我坚信，这篇文章能帮您解决困扰已久的问题！
wWW.Zmt.wiki
管理员述职报告 篇1
烟草管理员述职报告
尊敬的领导、各位同事：
我是一名烟草管理员，我在过去一年时间内负责公司烟草产品的生产、销售以及相关监管工作。现将我在这段时间内的工作汇报如下：
一、生产管理
1. 组织生产计划管理， 细化生产任务；
2. 严格执行各项生产规章制度，确保生产安全和质量；
3. 组织烟叶、滤棒等原材料的储备工作，保证生产不间断；
4. 优化生产流程，提高生产效率和产品品质；
5. 不断开展技术改进、设备升级、自主创新等工作，促进企业发展。
二、销售管理
1. 建立健全销售体系，通过市场调研、产品定位等方式，对市场需求进行预测和分析；
2. 调整产品结构，统筹销售策略，保证市场需求与产品质量的匹配；
3. 拓展销售渠道，利用互联网、社交平台等新兴渠道进行产品推广和营销；
4. 加强客户关系管理，提高服务质量和顾客满意度；
5. 加大市场宣传力度，提升品牌知名度和美誉度。
三、监管管理
1. 严格执行相关法律法规和规章制度，确保企业的经营合法性和社会责任；
2. 建立健全质量检验体系，保证产品质量符合国家标准和企业要求；
3. 落实产品标签、说明书等的管理和监管要求，保证产品信息透明、准确；
4. 完善烟草销售监管体系，严格执行销售许可证管理制度，深入开展烟草宣传和警示教育等工作。
四、绩效评估
1. 在生产管理方面，我所负责的生产线年生产能力提高了10%，产品质量合格率达到98%以上，员工安全生产意识提升显着，未发生一起事故。
2. 在销售管理方面，我们尝试了在线下销售渠道之外利用互联网平台销售，收效显着，增幅达到50%以上，公司在业内地位明显提升，品牌知名度和美誉度大大提升。
3. 在监管管理方面，我们依法严格执行各项规定，推行了全员烟草宣传和警示教育，烟草代表地区接待顾客人数成倍增长，员工思想道德水平不断提高，明显营造了和谐、健康的企业文化氛围。
总的来说，过去一年来，我在烟草管理员这一岗位上努力工作，在团队协作的过程中取得了一定成绩，但也存在不足之处。我将继续努力，以更高的热情和更优秀的工作业绩，为公司的发展做出更大的贡献。谢谢大家！
管理员述职报告 篇2
各位领导、同志们：
我是**区***办事处东风社区的计生管理员***，去年七月，我怀着无比喜悦之情和对未来无限憧憬，走上了这一平凡而又神圣的工作岗位，走进了东风社区，我社区共有楼院20栋，居民747户，常住人口1826人，自管已婚育龄妇女200人，协管已婚育龄女226人。现将我到本社区一年多来的工作、思想汇报如下：
一、充分认识，刻苦学习，快速适应新岗位。
通过岗前培训，我已充分认识到从事社区计生管理的重要性以及目前城区计生工作的特殊性和复杂性，这就要求我们必须有强烈的的使命感和责任心。我走进岗位后，就刻苦学习有关计生的业务知识，虚心向社区的老计生专干请教，快速掌握了台帐的建立、报表的准确上报以及各方面的计生管理、宣传服务等知识，并利用一切可利用的时间深入社区各楼院，熟悉所管辖的已婚育龄妇女的避孕节育情况和家庭状况，真正做到心中有数，有的放矢地开展工作。
二、不畏困难，不辞辛苦，勤奋工作，认真履行职责，顺利完成各项工作任务。
首先利用各种渠道向社区居民积极宣传人口和计划生育法律法规、方针政策，普及优生优育、爱滋病防治等科普知识。大力开展生殖健康“十进家”活动。其次认真落实社区内计划生育家庭的奖励优惠政策，如今年四月，我市开展的计划生育保险试点工作，是为了提高计划生育家庭抵抗风险的能力及保障福利水平，为使这一优惠政策落实到实处，我白天和同事们一块儿创卫，晚上就深入到16岁以下的独生子女家庭中，耐心地给她们讲解办理独生子女平安保险的有关事项，有些家长还误以来我在拉商业保险，当我不厌其烦地解释了政策性计划生育保险和商业保险有哪些不同后，很多家长欣然接受，主动为孩子办理了平安保险。
还有，在今春的流动人口信息采集期间，我到东风瓷砖门市采集流动人口信息并督促他们办证，老板卢洪章说，我来到安阳做生意十多年了从未办过流动证，不办你能把我枪毙了吗?并拒绝登记他的基本信息，我就和言悦色、耐心细致地给他讲解新的《流动人口管理办法》，并告诉他，我们采集信息，是为了为您提供更好的服务……当我第十多次找到他的时候，他终于从内黄老家办好了流动证，还交上两张照片，让我给他建立了个人档案，就是凭着这样的勤奋和耐心，我圆满完成了各项工作任务。
三、情系群众，竭诚服务，赢得了社区居民的信任和支持。
我深知，新时期的计生工作必须把服务放在第一要位，只有对育龄群众实行心贴心、手握手、个性化、温馨化的优质服务，育龄群众才能更好地理解、支持我们的计生工作。时时心系群众，处处服务群众，想方设法帮助计生家庭排忧解难。
如今年春天我社区需要几名楼院保洁员，我们就优先考虑本社区的困难育龄妇女，像张玉兰、刘爱荣等人，通过我们推荐，她们现已成为靓丽保洁公司的保洁员，在家门口找到了工作，她们的脸上绽开了笑容，也更加热心于本社区的计生工作。她们现在都成为了我社区计生信息联络员，做清洁工作的同时也能随时掌握楼院里的婚丧嫁娶等情况，保证了我社区计生信息变更的及时准确性;
四、立足岗位开拓创新。
在计生工作方法和工作思路上我们也在不断摸索，不断创新。我们利用excel软件的自动计算功能，把本社区的自管已婚育龄妇女生育、避孕节育等情况全部输入excel工作簿中，建立了一本更科学直观的新电子台帐，这样我们需要的各种数据只要经过简单操作，本软件就能自动计算出来，一目了然，既方便了管理，又大大提高了工作效率和每次上报数据的准确性。
另外，我们还自制了每栋楼上的已婚育龄妇女居住平面图，对每栋楼实行动态化管理。由于我们社区地处城乡结合处，所管楼院又很分散，人员身份复杂，下岗失业较多，所以我们必须不断钻研，不断总结，争取找到一套适合本社区的行之有效的管理方法。
五、团结一致奋力进取。
计生工作是一项群众性的工作，人口和计生工作的复杂性和繁琐性，决定了要搞好这项工作就要发挥多方面的人力资源，单靠一人的力量和努力是远远不够的，所以我和社区老计生专干、其他几名社区干部既分工又合作，并充分发挥楼院长和四级网络队伍的作用，每周二开一次楼院长会议，及时了解和掌握楼院最新情况，以利于对台帐和mis库及时变更。
在思想政治方面，我力求上进、锐意进取。去年上岗后不久，就郑重地向党组织递上了个人简历和《入党申请书》，今年六月，很荣幸参加了入党积极分子知识培训并取得了结业证书。但我从未松懈对自己的要求，经常学习党的“十七大会议”精神、科学发展观理论，和“三个代表”重要思想，争取做到用科学理论来指导计生工作实践。
一年来，在上级的正确领导和同事们的关心支持下，个人取得了一些成绩，被评为“安阳市优秀社区计生管理员”，但与新时期对社区计生管理员的要求还有一定的差距，面对人口和计生工作的新形势，我们的任务依然艰巨，我们的责任依然重大。
在今后的工作中，我会一如既往地发扬敬业爱岗、无私奉献的精神，以人的全面发展为中心，以优质服务为重点，进一步拓宽人口和计划生育服务领域，提升服务品位，不断学习业务知识和其他科学知识，全面提高自身的政治素质、业务水平和工作能力，兢兢业业，勤勤勉勉做好本职工作，和同事们携手并肩，把我们的计生事业推向一人更高的目标。我坚信：我的'青春一定会在这里绽放出最耀眼的光彩!
以上述职报告，请领导审阅!
管理员述职报告 篇3
尊敬的领导和各位同事：
我是这家鸡场的管理员，我在这里向大家汇报我们鸡场的情况，并分享我们在鸡场管理方面所做的一些工作和成果。
首先，让我给大家简单介绍一下我们鸡场的背景。我们鸡场是一家大型鸡养殖企业，在我国北方地区，占地面积约为20000平方米。我们的主产品是肉禽，如鸡肉，鸭肉等。我们在生产经营过程中，坚持严格管理，科学生产，优质服务的原则，致力于生产安全、高品质的肉禽产品。
在过去的一年中，我们在保障生产安全和持续生产的同时，也及时调整了生产经营策略，并加强了对质量、销售等方面的把控管理，以满足市场需求。具体表现如下：
首先，我们注重规范操作，确保产品质量。在操作方面，我们每天都要严格执行“五大制度”，即养殖管理制度、卫生制度、医疗制度、防疫制度、饲料制度。我们的员工都接受培训，遵守“规范操作，严格执行”，确保养殖过程符合标准，在此基础上，才能种好、养好、卖好肉禽。
其次，我们深入研究鸡场养殖技术，更新装备设备。我们不断更新和提高鸡场设备、设施，配备了自动喂料系统、自动饮水系统、分质分龄技术等现代化养殖设备，提高了生产效率和鸡群管理水平。同时，我们注重人工操作配合，保证自动化设备合理运行。
第三，我们加大科技创新力度，优化管理流程。我们的鸡场开展了禽病防治技术攻关研究，出台了更加健康和科学的饲料配方，优化疫苗、药品的使用，减少不必要的用药和治疗。我们还根据羊肉市场变化，调整了肉禽种类，调整了养殖规模，增强了市场竞争力和市场应变能力。
最后，我想向大家汇报一下我们鸡场的销售情况。在过去一年里，我们始终以质量为本，服务至上，以优秀的产品质量和售后服务赢得市场。我们的产品主要销往北方各大城市，深受广大消费者的信任和支持。我们的销量大幅提升，总销售收益增加了20%。
总之，我们鸡场的成功不仅仅是靠技术、设备等硬实力的支持，更多的是靠我们鸡场员工的智慧、勤奋和责任心的付出。我们将继续坚持“规范操作，严格执行”、科技创新、管理优化的工作方针，力争为消费者提供更多更好、更加安全的肉禽产品。
谢谢大家听我的汇报！
管理员述职报告 篇4
烟草管理员述职报告
尊敬的领导、老师们：
大家好！我是烟草管理部门的管理员，我的任务是负责烟草的生产、销售和管理工作。在过去的一年里，我和我的团队一起努力，取得了一定的成绩。在今天，我想向大家汇报一下我的工作情况，同时也希望得到大家的指导和支持。
一、工作概述
烟草管理部门是公司的重要部门之一，我们的任务是负责烟草的生产、销售和管理工作。在过去的一年里，我和我的团队一起努力，克服了种种困难，完成了各项任务。具体来说，我们的工作内容包括：
1. 生产管理：对烟草生产过程中的各个环节进行管理，确保烟草生产的质量和效率。
2. 销售管理：负责烟草产品的销售，通过各种渠道推广烟草产品，提高销售额。
3. 库存管理：对烟草产品进行库存管理，确保存货充足，避免过多库存的浪费。
4. 客户服务：与客户进行沟通，了解客户需求，提升客户满意度。
二、工作成绩
1. 生产管理：我们狠抓生产质量，管理各个环节，挖掘潜力，提高产量。我们不断推进工艺改进和技术创新，优化生产流程，提升烟草品质和产量。并且，我们通过培训和知识分享，提高员工的技能和职业素养，实现了工作效率和质量的提升。
2. 销售管理：我们通过多种渠道推广烟草产品，在市场上获得了很好的反响。我们坚持以客户为中心，提供优质产品和服务，不断满足客户需求，提高了客户满意度。同时，我们积极推进多元化发展，创新销售模式，拓展销售渠道，不断提升销售额。
3. 库存管理：我们着眼于库存减少的问题，优化库存管理系统，通过科学的库存计划、采购计划和物流计划，实现库存量的减少，减少资金占用和库存浪费。
4. 客户服务：我们狠抓客户服务，将客户需求作为服务方向。我们建立客户档案，每位客户有专人负责，并保持着稳定的沟通与联系，通过回访、问卷调查等方式，了解客户对我们的产品和服务的满意度，并针对客户反馈意见做出相应改进和优化。
三、工作总结
在过去的一年中，我们面临了很多困难和挑战，但是我们一直保持着积极向上的精神，克服了种种困难，取得了一定的成绩。在未来的工作中，我们将继续秉承“质量第一，客户至上”的服务宗旨，不断优化服务体系，提高工作效率和质量，争取在新的一年里再创佳绩！
谢谢大家！
管理员述职报告 篇5
档案管理员述职报告
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！我是本单位的档案管理员，今天我向大家作一份述职报告。
档案管理是一个至关重要的工作，它关系到单位的成败、发展和形象。在过去一年里，我和我的团队在各项档案管理工作中，付出了辛勤的努力，取得了一系列的成绩。现在我就来向大家汇报一下我们的工作情况。
一、档案管理规章制度的完善
本单位的档案管理主要遵循国家和行业的规章制度，但是由于每个单位的实际情况不同，我们需要增加本单位的档案管理规章制度。在过去一年里，我们对规章制度进行了修订，制定了一些新的管理制度，包括档案的分类、存储、借阅等，同时针对涉及安全问题的内容，增加了保密管理。这些新的制度的实施，为我们的档案管理工作提供了更加科学、合理和规范的管理。
二、档案管理硬件设备的维护
本单位的档案管理需要很多基础设施的支持，包括各种文件柜、电脑等，这些设备的正常运转对于保证档案管理的正常进行至关重要。我们团队根据实际情况和针对设备的状况制定了每月和每周的维护计划，并定期对设备进行保养和维修，保证设备的正常运转。我们还购买了一些新的设备，包括数字化设备和保险柜，提高了档案管理的效率和安全性。
三、新技术的应用
随着科技的不断发展，各种新技术的应用正在渗透到各个行业和领域，也同样影响到我们的档案管理工作。在过去一年里，我们积极引进了新技术，采用数字化技术对某些重要档案进行数字化保存，这样一来，可以降低纸质档案的存放难度和安全方面的问题，同时也增加了档案信息的传递和使用的便利性。我们还在档案管理的网页上建立了在线查询系统，方便用户到网上查询、借阅、咨询，提高了服务质量和档案管理的效率。
四、服务与管理的协同推进
这一年我们积极推进档案的服务，增加服务内容，推出了关于档案管理的知识普及和宣传，并增加了文化活动的内容，如档案节和庆祝档案馆成立周年等。通过这些活动，我们让更多用户了解档案管理的重要性和科学性，并吸引更多用户进行档案的利用和借阅，有效地提高了档案管理的品牌和形象。
在过去的一年中，我们还受到了许多新的挑战和困难，包括灾害、安全等方面的问题，我们克服了这些问题并做好了应对措施，这些经验让我们更加明确了档案管理工作的重要性，并给我们提供了更多的经验和教训。
总之，这一年我们做了很多的工作，取得了很多的成绩，这得益于我们的团队的协作和共同努力，我们相信在今后的工作中，我们将继续以更高的标准和更严格的要求，为本单位做出更大的贡献。
谢谢大家！
管理员述职报告 篇6
尊敬的各位领导同志们：
我是xxx，在xxxx年9个月的工作中，我在支队党委及上级主管科室的正确领导下，立足本职，认真学习，勤奋工作，和同志们一道，团结进取、求真务实，圆满地完成了上级交给的各项工作任务。借此机会，我将工作情况作以下的述职报告：
在工作中，我始终认为要适应工作和形式发展的需要，就要不断地学习。只有这样，才能把工作做得更好，也只有这样，才能真正做到与时俱进。因此，我认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神，学习油田公司有关会议精神和领导讲话精神，从而保证在政治上、思想上、行动上同公司党委和支队保持高度的一致，自觉地宣传、贯彻和落实党的路线、方针、政策和上级的指示精神，从而使自身的政治素质和理论水平有了明显的提高。
根据中队班子成员分工，我负责中队的安全工作和设备管理。从年初开始中队确定了我所分管的如下工作目标：
1、全年安全无事故;
2、设备完好率达到98%以上;
3、员工安全教育达到100%;
为了完成上述目标，具体采取了以下几个方面措施：
一是认真开展安全教育工作。
从年初开始，中队结合自身实际以《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》《职业病防治法》《环境保护法》为重点，深入开展了健康安全与环境法律、法规的学习教育，坚持突出重点，理论与实际相结合的原则，认真制定了中队安全教育工作计划。成立中队教育工组领导小组，建立健全了安全培训台帐，做到了时间、内容、人员三落实，培训有教案、有试卷、有考勤。使员工安全教育覆盖率达到100%，特种作业人员持证上岗率达100%。
二是制定完善各项规章制度。
四月份，支队从集团公司划归到油田公司，中队也从体制上进行了转变，结合转型后的工作要求，中队的各项规章制度也进行了适当的调整，层层签订安全包保合同书，以谁主管谁负责的原则，明确责任，确保安全工作扎实有效的开展，完善了环保工作制度，安全防范措施，十防工作制度，让职工有法可依，有令可行。
三是规范操作、规范管理。
为了进一步加强中队安全生产工作，根据《吉油消防支队队伍管理条例》安全部分;《消防支队安全制度汇编》中的消防员、汽车驾驶员、炊事员安全技术操作规程;《车辆、器材检查管理规定》;《道路交通安全管理规定》;《春、夏、秋、冬四季安全生产措施》等规章制度严格进行自检自查，中队干部坚持利用每日早交接班时间检查重点部位，亲自检查车辆、器材、个人装备及中队用火用电情况配备灭火器材情况，随时发现问题随时组织处理，没有解决能力的问题及时上报支队安全部门解决，保证处理问题不留死角，做到干部人人心中有数。每周一队干部利用安全活动时间对全队安全工作进行一次全面总结、检查、处理，根据季节不同，工作任务不同科学安排部署下步工作，保证安全工作有序进行。
管理员述职报告 篇7
鸡场管理员述职报告
尊敬的领导、各位同事：
我是某县某镇某村养鸡场的管理员，今天我来向大家汇报我们鸡场的运营情况和管理工作。
一、鸡场基本情况
我们鸡场成立于2012年，土地面积为2000平方米，建有三个鸡舍，其中两个鸡舍用于产蛋，另一个鸡舍则专门用于养育老母鸡。现在鸡场共有员工10人，包括管理人员3人、饲养员7人。
二、鸡场的运营情况
1. 鸡场产蛋量
在我们管理员的带领下，鸡场的产蛋量不断提高。2019年，鸡场共计产蛋12万枚，2020年产蛋量达到了15万枚。这些都是因为我们鸡场员工的勤劳和忠诚所换来的。
2. 鸡场质量控制
从鸡苗入场到饲养与管理，我们鸡场都有严格的规章制度，确保鸡舍的卫生与环境卫生。同时，我们鸡场还与当地科研机构合作，及时调整饲料，以保证鸡只的营养和身体健康。这也是我们鸡场的产蛋质量不断提高的原因之一。
3. 鸡场销售
我们鸡场的销售方式主要有两种，一种是向当地的大型超市出售，另一种是向周围村庄的居民销售。在我们管理员的带领下，鸡场的销售业绩不断提高，2019年的销售额为150万元，2020年销售额达到了180万元。
三、鸡场的管理工作
1. 考核制度
我们鸡场对员工进行严格的考核制度，从工作质量、绩效、工作积极性等各个方面进行考核，鼓励员工不断提升工作技能，增强工作积极性。
2. 职业培训
我们鸡场不断加强员工的职业培训，通过各种形式培训，提高员工对饲养、管理等方面的专业能力，确保鸡场管理工作的质量。
3. 激励机制
我们鸡场还建立了激励机制，通过制定奖励政策，增强员工的工作积极性，鼓励员工不断提升工作水平，为鸡场的发展作出更大的贡献。
以上就是我们鸡场的运营情况和管理工作情况，请领导和各位同事给予指导和支持，让我们鸡场的发展更上一步。
相关文章
