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综合管理部年终工作总结(篇1)
我自20xx年8月起任百利集团综合管理部pie一职，三个多月来，我铭记企业赋予我的工作职责，严以律己、勤于学习、认真工作，在各位领导和各位同事的大力支持和协助下，工作方面取得了一定的考试成绩。现就我做好本职工作的具有体状况汇报如下：
一、 执行职位状况：
在面对各生产车间管理水准差、质量意识淡薄、工作强度大、斗志消沉、生产制造效率不高、工作交接多头管理而个人对办公室家具又不了解的前提下，秉着“提高生产效率、保证质量、降低成本”的经营理念，从以下几方面进行工作：
（一）、增强自身课程的学习，将理论与实践联系在一起，具体指导自己工作。
1、认真学习原木加工更专业的课程。对本公司各机生产工序的生产工艺和生产工艺流程的有关基础知识拥有比较好的掌握；并且对家居市场的发展前景拥有更加深入一步的认知，竖订了此前在家装行业服务项目的自信。
2、深层次各车间各生产工序，向职工以及相关管理者学习培训各步骤的机加工艺、操作步骤、质量标准，把自己学过理论和实际结合起来，推动了课程学习，为尽早进行工作奠定了良好的基础。
3、不断向生产车间各个管理者了解产品的现象，及工作上存有艰难。这为进一步进行工作，对有关问题“对症治疗”安排了第一手素材内容。
（二）、“要想富，先修路”，工作中的重要任务是提升、改进产品生产流程及物流管理系统。
1、通过深层次的研究分析，挑选平板式生产车间为示范点，对各个新产品的生产流程展开分析、去除、合拼，提升生产流程。
2、扩张平板式生产车间空间，处理因空间有限导致货运物流受阻的局势。
3、对物流管理系统展开了再次规划建设执行。改动执行后物流管理系统，货运物流顺畅、科学规范，对提高工作效率起比较大的功效。
4、对实木板生产车间存在的不足也进行了详细的调查，并对物流管理系统也进行了再次规划建设，想信待确定出台后，对提高工作效率的功效也是非常明显的。
（三）、加强作业现场的监管，专注于提高工作效率和产品品质。
1、为了能规范化管理，对组织结构展开了重新定位，确定了车间主管、科文、技术主管的权力、责任，对分别的工作重点进行了书面形式要求，对跨级管理方法、交叉管理、反复管理方法的情况也起到了比较好的指导作用。
2、对工作人员、原材料推行定置管理，对工作人员随便行走、原材料随便存放的状况也起到了比较好的管束功效，这样对于物流运输流畅，生产制造效能提升就也起到了很好的效果。
3、通过提高职业的搬运工人、领料单员来提高各主机手的启动时间，提升机器的运转率约20—30%上下，显而易见生产率必将获得相应的提升。
4、加强了工作交接管理方面，引进了生产流程卡和构件标志单，那样明确了各步骤的操作流程，防止了构件丢失，减少了各工艺流程探寻、找到的时长，为生产的配套设施运送找到比较好的近道。
5、促进品质部门增强了品质检查幅度，对制造检测及品质检验项目需求品质部作出详尽要求，有益于质量的量化管理工作中。
6、对pc、mc、仓库对设备相互配合方式作出了具体规定，进行了比较多的协调工作，可以说现今相互配合及沟通交流都比之前和睦很多。
7、针对车间日常管理方面及运营方式制定了详尽的工作指引，这对具体指导车间正常运转和有关插口单位相互配合方式都是有非常重要的意义。
二、 遵规守纪状况：
1、在工作中，深入学习严格遵守企业的规章制度，并没有上班迟到等交通违章违法乱纪状况，没做不利于企业利益的事。
2、在工作中，团结同事，对发现的问题大都可以通过沟通的方法处理；对于工作过程中遇到比较大的难题，可以积极主动的与上级部门沟通交流；并没有存有擅做认为的事；工作中并没有出现比较大的出错。
三、存有的'难题：
1、工作中有关部门相互配合进展比较慢时，很容易产生心浮气躁情绪。
2、制定的一部分改革创新方法与运行标准实行不是很完全。
四、将来的设想：
1、再次对有关车间物流管理系统进行改善或重新定位改进，对制造均衡情况展开分析，期待全部生产工艺流程做到“行似流水”效果。
2、标准各步骤的标准、质量标准，根据底层生产制造管理人员提升各步骤的管理教育工作中，提升员工工作专业技能，做到提高工作效率和产品品质的效果`。
3、提升各车间当场管理方面，对设备经理级下列管理人员开展工业工程专业和有关管理方法培训学习，运用ie技巧提高管理人员的管理能力及管理素养。
4、设计方案、提升、改进和生产有关的规章制度、运行流程和方式，为企业的发展高效运行铲除规章制度里的阻碍，确保制造的顺利开展。
5、制定各系列产品标准工时，作为考评生产技术部业绩考核的重要依据，条件成熟时实行计时工资。
6、在各个生产车间实行5s，制定实施的具体做法从而形成检查机制，保证各生产线做到整洁、工整、干净整齐实际效果，期待可以达到改进生产车间又脏又乱的局势，提升员工的斗志，提高企业形象。
7、对各个工艺流程所使用的焊接夹具展开分析改进，促进设备部创建机器的三级保养规章制度，实行tpm，降低机器的设备故障率，从而达到提高生产效率的效果。
8、对各个车间职业健康管理体系做出整体规划并促进执行。
9、根据《制程检验报告》和客户投诉单，对各类质量出现异常制定出改善措施，逐渐提高产品质量。
总而言之，希望凭借自己的努力、各位领导的大力支持和同事们的相互配合，增强生产线的管理能力和生产率，提高产品质量，降低成本，为企业的发展奉献自己的一分能量。
综合管理部年终工作总结(篇2)
_x市与董事会和管理层层展开了必需的交流，_x市与公司签订了财务审计业务约定书。在业务约定书中明确了_年度审计报告成本费为30.00万人民币，资费标准是按有关规定明确，不会有或者有服务收费。审计委员会与_x市商议，确认了企业_年度财务报表内控审计的整体日程安排。审计小组于
_年1月18日至_年2月9日对企业年度报告进行了现场财务审计，报表审计、募集资金使用情况汇报等。在审计小组现场审计期内，审计委员会与_x市所展开了充足的交流，并授权委托审计处并督促在承诺期限内递交财务审计报告。依据的财务审计日程安排，审计小组在承诺期限内实现了全部审计证据，获得了充足适度的审计程序，同时向审计委员会递交了标准无保留意见的财务审计报告。
_x市实行年审的会计未能企业就职，未获取任何方式的经济收益，_x与公司中间不会有直接或间接地彼此投资情况，不存在紧密的经营关系，审计小组组员与公司管理层中间不会有关联性。在此次内控审计中_x市以及财务审计组员持续保持了恪守职业道德基本准则中有关维持自觉性的需求。审计小组共由8人组，它具有筹办此次审计工作所必须的理论知识和有关水平，能胜任此次内控审计，与此同时可以保持应该有的关注职业类型谨慎性原则。
在年度审计报告环节中，审计小组根据基本业务内容建立了具体审计方案，为了完成审计任务减少财务风险进行了充足的准备。
审计小组在结合公司的内控制度的完好性、定制的科学性和应用实效性作出评价的前提下，明确需开展的分区规划测试代码和实质性测试程序流程，为发布审计报告意见获得了必须的审计程序。
审计小组在年度审计报告中根据我国注册会计师审计规则的需求实施了适当的审计证据，为发布审计报告意见获得了充足、适当的审计程序。_x市对财务报告公开发表规范毫无保留的审计报告意见要在获得充足、适当的审计程序的前提下所做出的。
在审计过程中，审计小组坚持实事求是，求真务实，对我们公司给出了改进建议。企业并对所提出的改进建议早已采取，并也开始了执行改善。
综合管理部年终工作总结(篇3)
20__年，我觉得这是充斥着挑战的一年，尽管职位没变化，但工作目标和工作职责都产生变化。工作上，我能时时刻刻谦虚好学、慎重、严格自律的心态，坚持不懈学习中干、干中学，害怕一丝一毫疏忽和松懈，努力的去进行领导干部交到的既定目标。一年来，虽然很累许多，有时觉得时间不够，但我觉得这是一种锻练。简略归纳如下：
一、关键工作回顾
(一)增强学习，从严要求，持续提升自身素质。
应对新的工作思路，我认为具有良好的思想政治素质和工作能力才算是提高工作能力的前提条件。比如说我依次陪同领导参与了热电厂、聚脂、短二等好几个基层的副班学习、党课活动等，对员工提出的具体提议及要求，我还进行了记录，并制定相关单位搞好改进措施，一般2个工作日日内都及时沟通给员工。基层反映的文件流转慢、一些技术改造跑几班来解决难题、新项目令号久久不贯彻落实、采购设备周期时间较长等诸多问题，都可以积极配合有关部门贯彻落实，努力实现让底层令人满意。
与此同时，深层次搞好市场调研工作，带上课题研究，尤其是领导干部重视的问题，深入群众员工，根据交朋友方法，聆听民声，问计于民，做好调研员。例如基层党建工作、技术改造的实施、烟气脱硝工程建设等多个方面，依次到基层掌握真实情况，提到有关提议，监察相关部门尽早贯彻落实，有效解决底层反应的问题。
(二)加强精品意识，搞好各种文稿起草和大会接待。
一是仔细办文。公司发文具有较高的权威性和公信力，代表了企业形象。在文稿起草环节中，我自始至终顺利完成文稿起草每日任务做为头等大事，努力将领悟上级领导精神和弄懂公司总部状况紧密联系、领悟领导意图与消化吸收采取各部门意见紧密联系，重视原材料搜集，加强调查研究，不断探讨，保证工作方案主题突出，条理清晰、详略得当，保证各种稿件既满足中央和党委会的奋斗精神规定，又契合企业具体，能结合实际具有比较好的指导意义。
一年多来，我负责或相互配合实现了各种总公司工作方案、年度工作会议原材料、汇报政策研究室月度工作计划等十多种原材料;进行有关领导民主化、个人工作总结、党政群会议、改制企业大会、退休干部情况报告、全面从严等重大会议讲话材料及其廉洁、信息保密专题党课发言等20数篇;进行各种会议记录、党建考核、客户走访调查汇报、专题调研等文件资料20数篇;编写政府信息24条，选用4条。二是严苛办会。全年度共承担进行基本建设会议、项目投资会议、专题讲座专题会、各种设计评审会等大会80数次，不论是哪种大会，我还仔细斟酌每一个细节，仔细做好会前准备、会中服务和会议后贯彻落实等相关工作，激发各个方面的能量，确保了相关工作的顺利开展，并立即拟定会议记录。
(三)精诚团结，搞好公司办公室有关工作。
人事工作繁杂、零碎，做为公司办公室一员，在工作上，我留意团结同事，真诚待人，不不计名利，不辞劳苦，随处从大局出发，讲团结、讲正气、坚守原则，用心做好信息保密、档案资料、招待、机密文件有关工作。可以积极配合别的版块，其他一件领导干部督办或朋友信赖申请办理的事情，我都要千方百计的把它加强，从来不推卸责任。针对要下发的文档，每次都开展用心地核稿和审校，并安排身边的同事协助修改稿，降低了出错概率，确保了文档精确、立即派发。
二、存在的问题及下一步打算
汇总一年来的工作中，倍感存在许多存在的不足，主要表现在以下几方面：一是写作水平仍需要进一步提高。有时候写作、办原文中还存在着不足认真细致、关键点掌握有误、效率低下等状况，对领导安排有时候不可以一步到位，一直几易其稿。二是数据量把握不足，特别是在党建工作相关的知识还要进一步电池充电补习。
综合管理部年终工作总结(篇4)
20__年_月_日，经__集团公司集团有限公司董事会的任职，我出任__文化传媒经理一职。这大半个月里，在集团董事会以及公司主管的大力支持下，各项任务进行成功。通过企业所有人的同心协力，大家在企业经营管理、招投标接活、项目风险管理、文明建设、稳步发展等方面均获得了可喜成绩，企业实力提高，社会声誉提升。回望__年以来工作中，主要包括以下几个方面：
一、制度建设。开设单位，确立部门工作职责并配全工作人员：销售总监、产品总监、财务经理。因为我们团队仅有4本人，缺乏人事主管一职，因此人事主管一职临时我来和财务经理一同出任，人事主管工作临时我来和财务经理去完成。
二、文明建设。重视企业文化创新，提炼出企业文化传媒的历史文化“合众双赢、热情自主创新”，既注重与公司的关联又突显企业文化传媒特性的特点。秉持“守信立足于社会发展，服务项目创造未来”的发展理念，秉持着“卓越服务、幸福生活”的企业使命，坚持不懈客户至上，认为“热情、暖心、放心、安心、高兴”的五心服务不断商业模式创新、不断进取，获得了优良考试成绩，获得了社会各界人士认同和激励。
三、团队文化建设。通过开展一系列行动来基本建设盈众文化传媒大精英团队：机构盈众文化传媒管理层赴安溪参与克分子拓展培训，塑造企业文化传媒团队团结协作水平；机构管理层参与职业素质及商务接待礼仪培训学习，提升职业类型修养；机构管理层参与《企业文化：让企业拥有生命》的培训，使管理层更清楚地认可公司企业文化。与此同时，在各类活动开展环节中，我注意到给不同类型的同仁们造就不一样的又适宜她们本人的好机会，让她们还有机会展现自己，磨练自己。
四、销售业绩基本建设。在一年里，因为团队协力合作，销售业绩获得了骄人的成果。__文化传媒与__车辆销售有限公司签订了有关__车辆创立_周年纪念新闻报道推广的合作合同，对集团内部担负业务流程；最终，文化传媒与__国际大酒店签订了合作合同，建立与公司主体的第一次协作；与此同时，截止到汇报时，__文化传媒正和__酒店餐厅恒品茶楼等几个企业进行项目洽谈中。
__文化传媒获得了这般的名次与集团董事的大力支持和公司成员的通力合作密不可分，但__文化传媒只是创立一年了，明显问题非常明显，潜在的难题依然存在。我将和我们的团队共同奋斗，开辟更加好的局势，得到更优异成绩。
综合管理部年终工作总结(篇5)
20xx年x月x日，经xx集团公司集团有限公司董事会的任职，我出任xx传媒经理一职。这一年里，在集团董事会以及公司主管的大力支持下，各项任务进行成功。通过企业所有人的同心协力，大家在企业经营管理、招投标接活、项目风险管理、文明建设、稳步发展等方面均获得了可喜成绩，企业实力提高，社会声誉提升。回望20xx年来工作中，主要包括以下几个方面：
一、制度建设
开设单位，确立部门工作职责并配全工作人员：销售总监xx、产品总监xx、财务经理xx。因为我们团队仅有x本人，缺乏人事主管一职，因此人事主管一职临时我来和财务经理xx一同出任，人事主管工作临时我来和财务经理xx去完成。
二、文明建设
重视企业文化创新，提炼出xx传媒的历史文化“合众双赢、热情自主创新”，既注重与公司的关联又突显企业文化传媒特性的特点。秉持“守信立足于社会发展，服务项目创造未来”的发展理念，秉持着“卓越服务、幸福生活”的企业使命，坚持不懈客户至上，认为“热情、暖心、放心、安心、高兴”的五心服务不断商业模式创新、不断进取，获得了优良考试成绩，获得了社会各界人士认同和激励。
三、团队文化建设
通过开展一系列行动来基本建设盈众文化传媒大精英团队：机构xx传媒管理层赴安溪参与xx拓展培训，塑造xx传媒团队团结协作水平；机构管理层参与职业素质及商务接待礼仪培训学习，提升职业类型修养；机构管理层参与《企业文化：让企业拥有生命》的培训，使管理层更清楚地认可公司企业文化。与此同时，在各类活动开展环节中，我注意到给不同类型的同仁们造就不一样的又适宜她们本人的好机会，让她们还有机会展现自己，磨练自己。
四、销售业绩基本建设
在一年里，因为团队协力合作，销售业绩获得了骄人的成果。xx传媒与xx车辆销售有限公司签订了有关xx车辆创立x周年纪念新闻报道推广的合作合同，对集团内部担负业务流程；最终，文化传媒与xx国际大酒店签订了合作合同，建立与公司主体的第一次协作；与此同时，截止到汇报时，xx传媒正和xx酒店恒品茶楼等几个企业进行项目洽谈中。
xx传媒获得了这般的名次与集团董事的大力支持和公司成员的通力合作密不可分，但xx传媒只是创立一年了，明显问题非常明显，潜在的难题依然存在。我将和我们的团队共同奋斗，开辟更加好的局势，得到更优异成绩。
综合管理部年终工作总结(篇6)
20是不容乐观的一年，也是不平凡的一年。在酒店里XXX的正确领导下，带着酒店餐厅全体人员团结一致，顽强拼搏，
各个方面工作也有了一定的发展。却也应深刻认识到，20的局势依然严峻，酒店各个方面工作中可能面临更多的机遇与挑战，还要全体人员奋发努力，提高迎难而上的自信心，力
1、工作人员层面，现阶段酒店餐厅在职人员XX人，本科文凭XX人，大专文凭XX人，中专文凭XX人，在中央八项规定的大背景下酒店餐厅各类游客量持续下降，为了节省人力成本，职工从的XXX人降到XX人，在各个部门在员工的辞职环节中大家都做得比较合适，全是职工提出辞职后职位开展合拼，不刻意劝退员工），比20降低XX人左右，今年入职人员XX人，辞职 XX人， XX月份大家停业整顿了洗衣店洗衣房职工并没有接纳酒店工作分配辞职6人，6月份酒店员工岗位调动单位员工辞职25人，9月份厨部岗位调动辞职10人，一年来大家科学合理的配制各个部门人力资源管理，尤其是餐饮部大中型接待，在酒店里各个部门努力与紧密配合下，大家互相配合了酒店各类大、中、中小型接待（兴安县2个代表会招待、五一黄金周、米粉节葡萄节、十一黄金周等）。
岗，服务意识层面我们可以利用空余时间进行各种专业培训，4月份和11月份各自组织开展了消防安全教育和器械实际操作学习培训。
1月份职工宿舍在住24人，因为职工宿舍搬入职工偏少和寝室合同期满8月份对于寝室展开了拆迁，如今酒店宿舍职工搬入15人。
大家随时随地和制作职工菜式的厨部沟通交流，及时调整饭堂菜式口感，确保职工食堂饭菜的品质，每周三、日放肉1次，每到节假日日、与有重要招待任务后我么都及时纠正菜式适度放肉，便于使我们职工保持良好情况投入工作；
酒店餐厅进到第四个年分，许多机器设备逐渐出现异常，进行维修难度较大，成本增加，但我们技术部在线客服很多艰难，尽最大的努力为酒店降低成本：
安全生产是公司生命，消防安全知识尤为重要，大家在确保酒店经营安全的前提下，十分关注消防安全工作，每周一次安全性质量检测，每月召开一次安全分析会，每到大中型节假日日和各类招待时再行机构管理者对于我们的设施和设备开展安全检查，发现隐患立即整改，签署安全责任状，每一季度做一次消防安全管理培训，4月、11月份各自进行了酒店安全应急疏散演练，11月份安全宣传月还组织开展了消防安全教育学习培训、消防器材使用指导等工作中，6月份保安队主管辞职，单位工作由综合管理部承担，7月份经单位职工一致竞选张征球保安班长承担保安队日常工作中，单位的停车收费比例再做一次
了分派；冬天来临，气温较冷，12月份从单位股票基金里获取单位作为职工福利为员工选购冬装确保了职工工作防寒保暖。一年来单位圆满完成酒店餐厅各类大、中、中小型招待每日任务。
5、别的后勤管理：3月份停业整顿洗衣店，客户都准备了岗位，4月份老店铺物件转交熊总解决，6月份、7月份各自帮助熊总的加气站试业前各项任务和唐总生态园区的建设规划。
1、大家不断每星期举办管理者会议，协调解决的酒店经营中遇到的困难与总结招待中所遇到的难题，健全我们自己的服务流程与经验；每月举办安全分析探讨大会排查安全隐患保证安全；碰到大中型招待和节假日日时专业举办座谈会贯彻落实假日何招待的胜利开展。
2、每月严格把关考勤管理和工资条，抽调人员进行14年各种各样证件年审工作与换领工作中，招待有关单位对于我酒店餐厅进行的各种日常检查，如消防队、卫生部门（卫生防疫站）、食品监督局、安全检查局、劳动部门等部门全面检查当涂县重要会议中的联合检查工作中。
3、在党建工作领域：酒店餐厅党组织现有党员7名，3名正式党员，4名党员预备期2名预备党员，非公社区党委的精心指导和带领下酒店餐厅年基层党建工作上了一个新高度，年消化吸收6名预备党员，2014年6月4名预备党员发展成党员预备期，党支部在清明时节机构党员领导干部扫墓界首光洁铺的先烈、7。1节机构党员领导干部举行庆祝建党93周年纪念《庆“七·一”、学先进、增党性、增决心、提觉悟》主题活动、8。1节给退役共产党员逢年过节，3月份逐渐大家组织开展了党的群众路线教育社会实践活动，已通过学习室我们自己的观念拥有更高了解。定期开展党员活动，加强思想教育，充分运用大家酒店餐厅支部党员朋友在工作上优秀带头作用，积极参与上级党组织的各种学习培训；酒店餐厅双拥工作：酒店餐厅大力开展双拥工作，每到节假日日便给军队慰问走访慰问人民子弟兵，如：端午节送棕子，中秋佳节送月饼，8。1节等各自走访慰问驻扎地军队，梳理11年到14年酒店餐厅双拥工作的所有材料交县双拥办归档。
5、运营方面：14年互联网营销层面大家同各种营运商签署售房合同，与美团官网签署团购价协议书。
四、存在的问题：
1、员工技能培训工作中还没健全，尽管我也十分的`想要把员工技能培训工作做到位，也试着引进专业人才给我服务项目，试着机构一支由各个部门人员构成培训学习团队，让进到大家酒店客户都学到了技能为酒店餐厅提供更优质的与产品；在员工工作评估方面也是不太及时；
2、酒店节能减排：必须下大力气，每个人心底都配有为酒店节省的观念，见到浪费的现象及时纠正，只有将成本下降了才能真正的为酒店创造更多的盈利。
3、酒店设备机器设备：4年有余来机械磨损比较严重，需要大家用心的保养维护以确保设施和设备的主要特性的充分发挥降低维修费用；
4、安全性：是公司的性命，我们应该持续要求和提示职工留意工作与生活安全性，及时处理和清查掩藏在身旁不安全的因
素，为他们的生产活动给予安全防范措施。
以上就是我一年来工作与学习情况汇报。
综合管理部年终工作总结(篇7)
从业总经理秘书工作就是我毕业之后第一份工作，并且也就是我职业生涯的一个起始点，对于此事我就十分珍惜，竭尽全力适应这一职位。一眨眼大半年过去，回首过去的半年的时间，在上级领导及其同事们的帮助和支持下，重点围绕着企业所提出的“三年摆脱大草原、五年走遍全中国、七年面向世界”的发展目标而奋斗。我在工作上主要从事公司文件拟好、打印出及其档案工作，尽管在工作上提的了一些考试成绩，但成绩的背后仍然存在这样那样的存在的不足。我所做的事情与企业的“标准化、严格要求”的工作态度对比还存在着一些问题和差别。现将20xx年我自工作以来的工作情况总结如下所示：
一、存在的不足
文秘人员室对我而言是一个一个全新的职业岗位，做为文秘人员部的文职，我清楚的认识到，文秘人员室是经理立即领导下综合性监督机构，是承前启后，沟通交流里外，联络四面八方的核心区，推动各项工作向着最终目标前行的核心。相较于其他单位来讲，文秘人员部的工作中较为杂乱无章，这个时候就需要在工作上细心、细心。但是我在这里好多个月工作中，在打印文件和档案保管这两个工作上发生过一些不正确。一开始因为我缺乏工作经验，疏忽，在打印文件时发生丢字、错别字状况。比如，在一次制做周工作表填报说明时，出现“于”和“与”字弄错的情况。因此领导干部在会议上明确提出并提供指导。我虚心听取领导者的具体指导立即纠正错误。在档案工作中，因为我对于档案不足了解，未能及时将急缺原材料给予出来，造成工作效能减少。之上所发生错误，在各位同事的点拔及其我个人价值学习培训，日后工作中的失误逐步降低，本人的专业技能明显的提升了。
二、优势与考试成绩
秘书岗位是一个责任感非常强的职位，规定文秘应当恪尽职守，这一点是我十分关注的，都是自身觉得做出来的好一点的一点。例如，我还在出文时没有看到过不正确，每一次将下达的文档精确及时地发至各个部门或每一个人手上，并立即备案所传文件。也有，为了保证周例会的成功召开，将各个部门的周工作表格立即取回上缴，供经理参照，便于布局下星期主要工作内容。此外，我紧密配合各个部门工作中，快速给予需要文档，从而提高整体工作效能。
尽管我自工作以来，并没有在自己的岗位上作出突显贡献。但由于我努力，工作态度积极，谦虚向各位同事学习培训，从而获得了领导干部的肯定，因而，在12月中下旬，我就被提升到人事部部长兼董事长办公室文秘。在年末又有幸的被评选为“20xx年度先进个人”。领导干部给了在精神上和物质上鼓励，令我对以后工作中更为满怀信心，也感受到了义务的重要。
三、经验和教训
（一）根据这一年的工作中，令我清晰的认识到在今后的工作中，我不该墨守陈规，应当为公司发展前途、经济收益多讲一些新鲜的的意见建议，敢于创新。而非艰苦奋斗，这些循规蹈矩的工作中，却不知道最后的总体目标在哪里。企业前景的发展趋势就是我们所有员工立足点，由于公司的命运与我们的命运高精密相接。
（二）做事要用心、沉稳是我之后需要需注意的，为取得事半功倍的效果，就要在工作上仔细、用心、不慌、不躁。
（三）若想尽职尽责提高工作能力，就要从心里热爱本职工作，将自己从事的职业当做生活中的乐趣，而非压力。
（四）要做好文秘工作就要与各位同事和睦相处，追求进步，扬长补短，使工作任务圆满完成。
以这一年的工作的总结，我吸取经验和教训，为日后工作汇报了相对性丰富经验。日后一定尽可能摆脱存在的不足，并且把优势发扬，为公司发展多做贡献，把自我价值全面地反映在工作上。
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