古语言表达，一分耕耘，一分收获，日常工作上，汇报与我们更加紧密联系。写之前要先参照报告范文吧？接下来小编分享一篇在网络上选出来的“业务调研汇报”文章内容，如果需要可以将文中做参考！
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业务调研汇报(篇1)
一、有关商品自主创新能力现阶段，国内国外经济环境盘根错节，中国经济增速放缓，国际性经济形势严峻，合理贷款市场室内空间逐渐趋小，为角逐有限的资源银行信贷网络资源，金融同业之间的市场竞争日趋“日趋激烈”。农业银行可以从剧烈的同行业竞争自然环境中突围，仅靠传统同质竞争方式显而易见无法取得成功，需要通过个性化的市场竞争才能获得提升，这会对本行的商品自主创新能力提出了更高要求。现阶段，本行新品的发布由各个线各个部门分别开展，各行其是，存有销售市场反应速度慢、发布效率不高、实用性较弱、缺乏特色食品等一系列问题。要解决这个问题，提议有以下三方面来提升产品自主创新能力。 一是要创建顺畅的行业反馈机制安全通道。现阶段，本行欠缺专门销售市场反馈机制方式，基层行获得市场需求信息内容难以立即传送，并引起充分重视，转化为适宜的商品。以动产质押借款为例子，机械加工行业、造船行业是泰州地区的主导产业，建筑钢材就是这2个领域生产制造的重要原料，物理学、化学特性可靠性，消耗小，不容易霉变，有利于长期性存放，流动性大，便于转现，归属于良好的动产质押物，进行动产质押信贷业务具有较好的行业前景，且严控风险，流通性好于房屋抵押贷款，本市银行等金融机构早就上线了有关的动产质押商品，而本行一直无法开设该项业务流程，造成本行在同行业竞争中处于弱势，甚至还有一部分顾客出现外流。二是提升市场调查，丰富多彩产品类别。对里来讲，在发布新品的环节中，要加强部门间优势互补，扩大自主创新幅度，融合多种多样业务流程种类开发设计复合性商品。对外开放来讲，一方面，提升金融市场深入分析，以计划方案营销推广为抓手，立即捕获市场的需求信息内容，适度发布面向市场的新品。另一方面，提升产业链金融新产品的科学研究，通过构建行业产业链整体方案，研发新产品，促进业务的高效发展趋势，既可以强化对目前客户的维护，又可开拓市场宽度。三是提升产品实施状况反馈，立即调整健全已经有商品。新品推出后，和市场需要进行不断地磨合期，因而，还要提升商品上线的市场表现状况调研，立即根据市场需求规定进行产品调整健全，让产品日趋有效。
二、有关提高经营管理层次1、实行管理方法行前台接待单位的事实部制方式。将管理方法行前台接待单位直接营销职责独立划到，推行事业部制管理方法，充分运用各个管理方法行前台接待单位的卓越团队优点，变成农行市区业务辖下大客户开拓的中坚力量，真真正正运行由单位金融机构向流程银行的改变，促进系统化、专业性大顾客的直接营销、维护保养、管理方法高效与科学运作。2、提升集团公司性顾客的扎口管理方法。集团公司性顾客具备组织架构繁杂，关联公司隐敝，银企合作信息内容非常不对称性，银行信贷监督和风险管控难易度高，风险产生具备突发、连锁性、扩散和金额大等优点。因而，集团公司性顾客，尤其是跨地域的集团客户可作为提高经营管理层次关键，但要面临销售市场具体，不能一味等轧口。在具体管理的过程中，对单独顾客可以单独授信额度，由轧口行归纳。承办行要及时向主办行通告成员企业的描述情况和获得相关信息，集团公司行为主体所属行应经常带头对公司开展总体评价，对公司总体风险性及时沟通和提醒，根据主办行与承办行协作，多种渠道、全方位多角度掌握集团公司信息内容，鉴别真假，在信息中操纵单独顾客的授信额度，在把控风险性的前提下，有效提升运营效率。3、构建以风险性水平为中心的分层管理方式。提高经营管理层次，应当是风险管控层级的提高，将要风险性无法控制和无法掌握的业务提升层级，而不能一味地了解为审批权的提高，对风险性相对较低的用户和业务流程，不但不能上解，还应当适度的下发管理权限。现阶段，本行的客户分层管理机制，采取的是超大金额用户和超大金额业务管理权限上解，超大金额用户和超大金额业务流程从总体上风险性绝对额虽然很有可能也较高，但无法纯粹以业务流程额度来决定风险性水平，对于有些金子重点客户，同样金额的经营风险水平要远低于同样金额的中小型顾客业务流程结合，因而，本行提议，管理方法行最主要的是把住顾客的准入关，严格审批顾客的准入条件资质，在准入条件资质已确立的一定的时间内，对金子、重点客户应尽量将实际的项目管理权限下达，减少贷款业务的申请流程，提升银行信贷运营效率，提高农业银行的同行业竞争能力。
三、有关领域贷款政策总公司从就提出了领域授信额度这个概念，颁布了《行业授信管理指引》，今年新出台的《法人客户信用等级评定管理办法》初次引进了领域风险评估，将行业属性做为顾客信用等级评价的一个调整指标值，省支行从最开始对一部分受宏观经济调节现行政策影响最大的领域执行“支控压”名单制管理，但是和银行等金融机构对比，本行的领域贷款政策管理方法仍显粗放型。现阶段，本行信誉等级评价系统中，仅有31个行业风险评价指标体系，而建行已分解到251个行业，依据《国民经济行业分类》(gb/t4754-)，能够划分为95个类别、396其中类、1200好几个小项，与此同时，本行对钢材、混凝土、纺织品等受国家宏观经济影响最大的领域采用“一刀切”的形式，禁止新增加个人信用，而事实上，这些领域能够划分为许多子行业，其中还有一部分子行业仍然是我国鼓励发展的，本行在控制住了整体行业风险的前提下，也失去了一些发展契机。
四、有关基础管理处理实际操作阶段制度执行力不到位难题，关键只有两个层面难题：一是制度落实的意识问题。制度落实的观念需要根据增加查验、整顿、解决幅度来进一步强化，对查验、整顿、处理相应责任必须通过岗位说明来确立。本行给出了做人做事、管用、管公司业绩规定，从自律的层面强化制度执行确保，并拟通过主抓银行行长七个一来促进，即每月检查一次业务经理工作中日志、组织一次上一期业务流程回头巡视、查验一户银行信贷档案资料、参加一次信贷管理、召开一次风险评估会、检查一次经营绩效、组织一次培训工作。在他律层面，除核查、监督、外部监督外，各个部门、各个线均从风险管控的角度考虑，给出了不同类型的自我约束检查标准，其内容基本上都是如出一辙，但是因为明确提出单位不一样，基层行都需一一实行，消耗了很多财力物力，依然无法彻底及时，处在应对情况，严重影响检查的实际效果，难以实现规章制度颁布的初心。现阶段，底层信用风险管理单位每个季度起码要进行一次全方位业务流程查验(自律监管规定)、一次授信额度实施情况查验、一次信贷管理实施情况查验，每月要进行一次超大金额顾客监督检查，半年也要进行一次“三化”工程验收查验，以上检查内容还和前台接待相关部门查验有十分反复，提议上级领导行能进行科学融合，降低检查的类型，增加打击力度，促进制度执行力的提升。 二是组织建设的可操作性、应用性需进一步增强。体制的支撑力无法得到充分发挥，一方面主要是因为规章制度自身的合理性不太高，另一方面是由于规章制度没有对实行空间进行标准。如中低风险业务实际操作难题、合同范本的应用难题、固定资产贷款的`时限、现金流预测等都无法深入分析。现阶段，本行的贷款政策规章制度方法，侧重点取决于贷前调查调查分析、核查、审核阶段，对贷后的派发、贷后管理的监管阶段，大多数仅仅框架式的需求，欠缺标准、统一的标准。就贷款放款来讲，其使用规定散落着各种各样实际银行信贷业务管理办法当中，规定不一，并且仅仅常用规定先办理完高效的贷款担保办理手续，后放贷等，针对实际操作流程、实际操作的流程、文字填写审批的条件等并没有统一的标准。因而，提议上级领导行可以颁布细化的贷时操作规程，对业务经理的工作行为确立到每一个步骤。除此之外，现行制度无法考虑到订单量对制度执行力产生的影响，伴随着业务流程的不断进步，业务经理的业务流程量持续加大，在事务繁忙时，无法按标准完成工作任务，导致一些制度落实的减弱，因而，提议上级领导行对业务经理的业务流程量进行规范，强制性订单量达到一定程度时，务必提升人数，避免因为任务量问题减少工作效能。
五、有关鼓励奖惩制度现阶段，本行前台接待销售人员的薪资主要来自绩效考核工资，绩效考核工资推行计件制考评，按照其业务营销工作实绩确定，而业务经理的风险管控个人行为无法在薪酬管理体系中实现，只能依靠过后处罚来调节，造成业务经理将绝大多数注意力集中在业务营销上，欠缺控制风险性的热情。因而，本行觉得需从业务经理的薪酬管理体系下手，来激发业务经理开展风险管控主动性，一方面，能从薪水中切出来一块，按照其信用风险管理品质来考评;另一方面，能够以其销售业绩薪水中获取一部分进行期酬管理方法。
六、有关业务经理级别管理方法业务经理的级别监督是为加强业务经理(公司及机构业务、个人金融业务)队伍管理、扩宽其发展空间和晋升渠道而设置的，是一种专业技术职务职位。选拨、塑造一支素质优良的技能人才团队，加速业务转型、产品开发技术研发，是进一步提高本行核心竞争力的急需解决。专业技术职务职位克服的通常是几个问题：一是和其他岗位相互关系难题。专业技术职务职位系列产品需要在技术先进、工作复杂性高、取代成本相对高、非管理方法属性的主要业务核心岗位进行统一设定。其他银行一般依照创新能力强、增加值高、具备相对独立性要求进行整体规划，目前大致有业务经理、操盘手、产品运营、信息科技技术工程师、律师顾问、实行会计、风险经理、会计师、注册会计师、科学研究投资分析师、培训讲师等专业技术职务职位系列产品。本行应抓紧科学研究颁布有关方法。二是一个系列专业技术职务职位的极差设计问题。极差设定要以不一样级次考试做为必备条件，考评评定要以水平为主导，销售业绩辅助。极差一级分行可以从6级上下，二级分行在四级上下。对业务经理培训学习要进一步强化，要划分层次、针对性地机构业务经理开展系统化、专业的学习培训，强制性各级别专业技术职称工作人员每一年参与不得少于两个星期的专业能力、发展的培训工作。与此同时，对工作突出的业务经理，还可以创建褔利属性的带薪培训规章制度，提高业务经理的工作主动性。
业务调研汇报(篇2)
摘 要：应付票据的结算是应收账款里比较重要的具体内容，尤其是应付票据背诵及汇兑后的会计账务处理，新手把握下去有一定难度，首先从带息与不带息票据背书及汇兑对应付票据的计算进行整理，有利于新手了解全部业务操作。
应付票据主要是指因销售产品、劳务等而接到购料方商业承兑汇票。
依据承兑人的差异，应付票据分成商业汇票和银行汇票;依据单据是不是带息，应付票据分成不带息单据和带息票据。
应付票据是公司短期内财产，单据支付期一般不超过6个月。
依据《企业会计准则第22号―金融工具确认和计量》的相关规定：“公司变成金融衍生工具合同的一方时，理应确定为一项资产或金融负债。”公司在销售产品或劳务等成为合同书一方时，有着扣除账款的基本权利，因而，应付票据可作为资产进行确认。
在司法实践中，不论是带息单据还是不要带息单据，为了能简单化财务核算，公司在获得应付票据时要以票面价值进账。
公司因销售产品、劳务等因素接到给出、承兑汇票却不带息商业承兑汇票时，应贷记“应付票据―颜值”，借记“营业收入”、“应交税金―销项税(销项税)”。
待单据到期收回时，贷记“存款”等，借记“应付票据”。
若单据期满追不回，则把应付票据变为应收帐款，贷记“应收帐款”，借记“应付票据”。
若接到带息商业承兑汇票时，应贷记“应付票据―颜值”，借记“营业收入”、“应交税金―销项税(销项税)”。
在每一月月末，依照颜值和息票率记提当月贷款利息。
提升应付票据帐面价值，抵减本期销售费用。
上海交大出版社出版王淑芳编着《中级财务会计》一书中立即贷记“应收利息”，借记“销售费用”小编认为应贷记“应付票据―应收利息”借记“销售费用―单据利息费用”。
待单据到期收回时，贷记“存款”等，借记“应付票据”。
若单据期满追不回，则把应付票据按照其账面净值变为应收帐款，即贷记“应收帐款”，借记“应付票据”。
公司在单据拥有期间为获得所需资料物资供应时，可以将应付票据背书转让。
上海交大出版社出版王淑芳编着《中级财务会计》一书中叙述单据在背书转让的时候直接停止应付票据确定，但小编认为应付票据背书转让应分带追索权背书转让(商业汇票)和没有追诉权背书转让(金融机构承兑票据)。
(1)带追诉权背书转让：公司因购买材料等需要物资供应时把商业汇票背书转让时，不终止确认应付票据，应确定为公司一项债务。
贷记“原料”等、“应交税金―销项税(进项税)”借记“短期贷款”;单据期满再终止确认应付票据。
(2)没有追诉权背书转让：公司因购买材料等需要物资供应时把银行汇票背书转让时，终止确认应付票据，贷记“原料”等、“应交税金―销项税(进项税)”借记“应付票据”。
背书转让单据带息是否的账务处理同贴现账务处理一致。
公司在应付票据拥有期内如出现资金不足，则可以将没到期的应付票据到银行申请汇兑。
公司将具体接收到的账款和应付票据帐面价值间的差值，即贴现利息确定为销售费用。
小编认为：为了保证财务信息明确性，确立经济事项产生的前因后果，在公司进行贴现时，需在销售费用下设定“贴现利息开支”、“单据应收利息收益”、“汇兑期净收益”三个清单开展计算，应付票据汇兑的计算，需要大家掌握单据期满值、贴现息、汇兑所获得的测算。
有关单据时限评定，为了简单化计算，一年按360天，一月按30来天测算。
单据时限大家主要有两种表明方式，按月算或者按日算。
若按月算，既非月末，期满日应当与取票日同样的那一天，月份即在取票月份的前提下延期。
如8月3号审签3个月期商业承兑汇票，则单据期满日为11月3号;若取票日为月末，则期满日为到期月月末才行。
若11月31日出具的3个月商业承兑汇票，则期满日为2月28日(闰月2月29日)。
若按日算，需从取票日逐渐，按照实际经历过的工作日计算，但取票日和期满日大家只选1天，如5月26日出具的30天单据，其期满日6月25日。
一般特定的息票率、折现率为年化利率，测算的时候要注意折算成月年利率或日利率。
该单据没有追诉权，即汇兑公司单据到期收回风险性已迁移。
合乎资产终止确认标准。
可终止确认应付票据。
(1)获得单据贷记“应付票据―颜值”借记“营业收入”“应交税金――销项税(销项税)”。
(2)汇兑时，应贷记“存款(汇兑所得的)”“销售费用(贴现息)”借记应付票据―颜值。
该单据附追诉权，即汇兑公司没有将单据到期收回风险转嫁，不符资产终止确认标准，不可以终止确认应付票据，在单据开展汇兑时，应视为公司给银行获得短期贷款。
(1)获得单据：贷记“应付票据―颜值”，借记“营业收入”“应交税金―销项税(销项税)”。
(2)汇兑时，按照实际接到金额，贷记“存款”，借记“短期贷款”，贴现息提升本期销售费用，要贷记“销售费用―贴现利息开支”，借记“存款”。
(3)单据期满，要终止确认应付票据，承兑人全额兑现，贷记“短期贷款”“销售费用-贴现利息开支”借记“应付票据”。
若承兑人不可以兑现，汇兑公司有一款，则账务处理为贷记“短期贷款”“销售费用-贴现利息开支”借记“存款”，与此同时，贷记“应收帐款”，借记“应付票据”。
该单据没有追诉权，即汇兑公司单据到期收回风险性已迁移。
合乎资产终止确认标准。
可终止确认应付票据。
(1)获得单据贷记“应付票据(颜值)”借记“营业收入”“应交税金――销项税(销项税)”。
(2)汇兑时，在持票期获得单据贷款利息应确定为抵减公司销售费用，记作“销售费用―单据应收利息收益”，在汇兑期所发生的汇兑期应提升本期销售费用，记作“销售费用―贴现利息开支”，按照实际接到金额，贷记“存款”，贷记“销售费用-贴现利息开支”借记“应付票据”“销售费用-单据应收利息收益”。
该单据附追诉权，即汇兑公司没有将单据到期收回风险转嫁，不符资产终止确认标准，不可以终止确认应付票据，在单据开展汇兑时，应视为公司给银行获得短期贷款。
(1)获得单据贷记“应付票据(颜值)”借记“营业收入”“应交税金――销项税(销项税)”。
(2)汇兑时，在持票期获得单据贷款利息应确定为抵减公司销售费用，记作“销售费用―利息费用”，在汇兑期所发生的汇兑期应提升本期销售费用，记作“销售费用―贴现利息开支”，按照实际接到金额，贷记“存款”，贷记“销售费用-贴现利息开支”，借记“短期贷款”“销售费用-单据应收利息收益”。
(3)单据期满，要终止确认应付票据，承兑人全额兑现，若贴现息超过持票期所取得的利息费用，贷记“短期贷款”“销售费用-汇兑期净收益”借记“应付票据”。
若贴现息低于持票期所取得的利息费用，贷记“短期贷款”借记“应付票据”“销售费用-汇兑期净收益”。
若承兑人不可以兑现，汇兑公司有一款，则账务处理为贷记“短期贷款”借记“存款”借或借记“销售费用-汇兑期净收益”，与此同时，贷记“应收帐款”，借记“应付票据”。
文中都是基于上海交大出版社出版编着.中级财务会计一书中对应付票据的财务核算明确提出自己的想法，觉得在应付票据背书转让时，应区别带追诉权背诵和没有追诉权背诵依次进行账务处理，不可立即终止确认应付票据。
但在应付票据汇兑时，为了保证公司每一笔账务处理能代表经济事项前因后果，需在销售费用下边设定有关清单，各自给予做账。
那样有利于有会计信息使用者深入了解公司产生情况，有利于了解公司帐务。
戴华江.孙智聪.带息应付票据汇兑会计账务处理思索.财务会计月刊，，(5).
对于很多教材内容中对应付票据汇兑的会计账务处理一律依照与应付票据使用权相关的风险与酬劳没有出现迁移予以处理，觉得存有不当之处，故此文对应付票据汇兑的会计账务处理从技术与操作实务的视角进行全方位阐述，可供参考。
业务调研汇报(篇3)
现阶段，国内国外经济环境盘根错节，中国经济增速放缓，国际性经济形势严峻，合理贷款市场室内空间逐渐趋小，为角逐有限的资源银行信贷网络资源，金融同业之间的市场竞争日趋“日趋激烈”。农业银行可以从剧烈的同行业竞争自然环境中突围，仅靠传统同质竞争方式显而易见无法取得成功，需要通过个性化的市场竞争才能获得提升，这会对本行的商品自主创新能力提出了更高要求。现阶段，本行新品的发布由各个线各个部门分别开展，各行其是，存有销售市场反应速度慢、发布效率不高、实用性较弱、缺乏特色食品等一系列问题。要解决这个问题，提议有以下三方面来提升产品自主创新能力。
一是要创建顺畅的行业反馈机制安全通道。现阶段，本行欠缺专门销售市场反馈机制方式，基层行获得市场需求信息内容难以立即传送，并引起充分重视，转化为适宜的商品。以动产质押与借款为例子，机械加工行业、造船行业是泰州地区的主导产业，建筑钢材就是这2个领域生产制造的重要原料，物理学、化学特性可靠性，消耗小，不容易霉变，有利于长期性存放，流动性大，便于转现，归属于良好的动产质押物，进行动产质押与信贷业务具有较好的行业前景，且严控风险，流通性好于房屋抵押贷款，本市银行等金融机构早就上线了有关的动产质押商品，而本行一直无法开设该项业务流程，造成本行在同行业竞争中处于弱势，甚至还有一部分顾客出现外流。
二是提升市场调查，丰富多彩产品类别。对里来讲，在发布新品的环节中，要加强部门间优势互补，扩大自主创新幅度，融合多种多样业务流程种类开发设计复合性商品。对外开放来讲，一方面，提升金融市场深入分析，以计划方案营销推广为抓手，立即捕获市场的需求信息内容，适度发布面向市场的新品。另一方面，提升产业链金融新产品的科学研究，通过构建行业产业链整体方案，研发新产品，促进业务的高效发展趋势，既可以强化对目前客户的维护，又可开拓市场宽度。
三是提升产品实施状况反馈，立即调整健全已经有商品。新品推出后，和市场需要进行不断地磨合期，因而，还要提升商品上线的市场表现状况调研，立即根据市场需求规定进行产品调整健全，让产品日趋有效。
1、实行管理方法行前台接待单位的事实部制方式。将管理方法行前台接待单位直接营销职责独立划到，推行事业部制管理方法，充分运用各个管理方法行前台接待单位的卓越团队优点，变成农行市区业务辖下大客户开拓的中坚力量，真真正正运行由单位金融机构向流程银行的改变，促进系统化、专业性大顾客的`直接营销、维护保养、管理方法高效与科学运作。
2、提升集团公司性顾客的扎口管理方法。集团公司性顾客具备组织架构繁杂，关联公司隐敝，银企合作信息内容非常不对称性，银行信贷监督和风险管控难易度高，风险产生具备突发、连锁性、扩散和金额大等优点。因而，集团公司性顾客，尤其是跨地域的集团客户可作为提高经营管理层次关键，但要面临销售市场具体，不能一味等轧口。在具体管理的过程中，对单独顾客可以单独授信额度，由轧口行归纳。承办行要及时向主办行通告成员企业的描述情况和获得相关信息，集团公司行为主体所属行应经常带头对公司开展总体评价，对公司总体风险性及时沟通和提醒，根据主办行与承办行协作，多种渠道、全方位多角度掌握集团公司信息内容，鉴别真假，在信息中操纵单独顾客的授信额度，在把控风险性的前提下，有效提升运营效率。
3、构建以风险性水平为中心的分层管理方式。提高经营管理层次，应当是风险管控层级的提高，将要风险性无法控制和无法掌握的业务提升层级，而不能一味地了解为审批权的提高，对风险性相对较低的用户和业务流程，不但不能上解，还应当适度的下发管理权限。现阶段，本行的客户分层管理机制，采取的是超大金额用户和超大金额业务管理权限上解，超大金额用户和超大金额业务流程从总体上风险性绝对额虽然很有可能也较高，但无法纯粹以业务流程额度来决定风险性水平，对于有些金子重点客户，同样金额的经营风险水平要远低于同样金额的中小型顾客业务流程结合，因而，本行提议，管理方法行最主要的是把住顾客的准入关，严格审批顾客的准入条件资质，在准入条件资质已确立的一定的时间内，对金子、重点客户应尽量将实际的项目管理权限下达，减少贷款业务的申请流程，提升银行信贷运营效率，提高农业银行的同行业竞争能力。
业务调研汇报(篇4)
党建与业务不结合，“脱节”现象机关党建工作中远期存在的不足，算得上是机关党建工作中的一个顽症，一直制约了基层党建的高速发展。习总书记中央和我国机关党的建设会议中明确提出“基层党建工作模糊化，党建和业务“脱节”，各定各的调，各弹各的曲，变成不搭界的直线”。习总书记的这句话明确提出了党建与业务“脱节”的本质与现况。
依据县政府“坚定信念、牢记初心使命”专题教育工作领导小组办公室分配，近日根据召开座谈会、实地调查调查等方式，对县直有关部门党建工作情况展开了专题调研。现就详情如下：
一、“脱节”难题的一种表现：
1.党务干部业务素质不稳，基层党建工作水平较低。大部分企业党务干部由业务流程相关工作人员担任，工作方面“重业务，轻党建工作”，对基层党建工作欠缺自觉性和主动性，工作中视线不足宽敞，构思很模糊。刚熟悉基层党建工作又调到别的岗位，换了一个人也需从头做起，造成基层党建工作并没有持续性。
2.思想层面，重业务轻党建工作。在思想根上上重业务轻党建工作，觉得业务流程工作就是前提条件，务必搞好。党建工作是软任务，工作中弹性大，做每天做少、干与干不了也不会影响到大局意识，促使机关党建工作处在“说起来重要，干起来主次”的窘境处境。
3.在日常工作中，做虚不抓实。一些企业“一把手”口口声声相对高度重视党建工作，但在行动上不够重视，与经营工作定“实调”不一样，导致有一些党务干部片面性觉得基层党建工作无非是召开工作会议，学习文件具体内容，传达会议精神，搞好会议纪要，留好看的照片，促使基层党建工作形式化。
4.在管理职能充分发挥上，实际效果看不出着。因为缺乏积极主动地融进观念，基层党建工作与经营工作相脱轨，抓党建工作时不想再找都找不到紧靠核心、强化责任担当的契合点，党组织政治核心作用无法充分发挥，基层党建工作事实上变成人事工作的附属，党建工作成为一种吃力不讨好的“压力”，党建工作综合功能实际效果看不出着。
二、“脱节”产生的原因
(一)政治站位不高，重视程度不够。一是单位一把手重视程度不够，觉得党建工作不太好抓，抓出不来考试成绩，或是经营工作关键，基层党建工作只需做好原材料就可以了，不值、不需要付出那么多时间精力。乃至某些企业负责人以工作太忙为借口，不肯出任党组织书记;二是企业上级领导不够重视，许多企业副职领导党员干部不肯主抓基层党建工作，觉得基层党建工作事情多，不易取得好成绩还很容易出现问题，许多所谓“主抓”，便是“挂个名”，即不学习培训，都不布署，将工作基本都交给党建工作销售员;三是对党务工作的配置不够重视，通常更偏向年纪略大、文凭稍低、业务流程不明显的人选，县直基本没有职业党务工作人员，大多数是做兼职与此同时做兼职也都是部门的骨干员工，平时的业务流程任务量非常大，一旦经营工作忙碌起来，便把基层党建工作扔到一边，仅有空余时间或查验以前才能对党建材料开展突击性健全和补充。
(二) 工作中能力不够，结合较浅。党建工作是一项而业务流程工作周长久的延续性极强的工作中，短期内很少看到实际效果，而经营工作周期时间短，就地正法奏效迅速。许多部门对搞好基层党建工作艰难水平没有足够的了解，加上不够重视，不会主动加强学习基层党建工作基本知识，都不积极静下来仔细分析基层党建工作，也不知此项工作怎样去抓，无法做到基层党建工作与经营工作统筹规划，更不要提紧密结合。极少数部门的党委党组大会里没有科学研究基层党建工作纪录，也有部分部门的记录中只是一、几句话，表明企业领导成员对基层党建工作科学研究不够深层次。
(三)督查考核不紧，激励制度不显眼。多年以来，我们一直在说“基层党建工作和业务工作需要同谋划、同贯彻落实、同考评”，党中央下发的《中国共产党党组工作条例》之中明确指出“党委会应该始终坚持基层党建工作与经营工作同谋划、同部署、同推动、同考评，强化对本公司党建工作领导:贯彻落实新时代党的建设的工作部署，执行全方位从严治党责任，提升党的建设质量。”可是，从当前的督查考核情况来看，相比业务考核，基层党建工作考核机制不够完善，考核指标不够严苛，对遇到的问题，责任追究不够严格。对基层党建工作成绩显著的，破格提拔体制不完善，比不上做好经营工作破格提拔器重快。
三、党建与业务紧密结合的路径
1.企业党委会(党委会)要充分发挥政治引领作用。党委书记一定要变换自我定位，顺应时代发展对基层党建由“具体指导”到“领导干部”的新形势，坚持把机关党建工作当做份内事，与重点工作同歩策划、布署、贯彻落实、考评，果断带领改正和解决“脱节”状况。党委书记要加强“第一责任人”观念，强化对本公司党建工作领导。积极参与机关党建工作调度会，交流会及党务工作培训机构等，及时掌握新形势下每日任务，提高谋划部署工作效能，朋友催促别的各党委委员认真履行“一岗双责”，扎实抓好分别主抓领域内的基层党建工作。
2.提升行政机关党务工作干部队伍。选用职业党务工作(专职副书记)真正能专下去。从业务能力很强人员中调节一名技术骨干任企业职业党务工作，创建党组成员联络党支部规章制度，深度参与、监管、具体指导、各党支部工作中。依照人岗相适、导向性独特、素质优良的基本原则，持续优化完善支党支部队伍管理，各支部班子构造更为提升、岗位职责更加清晰，战斗能力、凝集力、凝聚力明显提高。
3.不断完善党建工作责任体制。认真执行机关党建工作负责制，产生党委会(党委会)有关领导亲自抓，上级领导实际抓，别的领导干部协作抓的生动局面，将基层党建工作每日任务进行系统区划、定量指标、逐层溶解，产生一级抓一级、层层落实责任的工作合力。进一步修改完善《党建工作考核细则》年尾对比进行工作检查，工作开展情况纳入各个单位总体目标考核标准，逐一评定评分，变“软任务”为“前提条件”。
4.完善党务干部鼓励奖励制度
坚持不懈精神鼓励与薪酬物质激励紧密结合，对行政机关党务干部既严格规范又热情关怀，不仅压担子还得教方式，保证在政治上充足信赖。对优秀党务工作者要优先选择破格提拔，敢于应用，评先树优晋升优先选择，同等条件，首先破格提拔应用。认真落实县政府《关于进一步加强县直机关党组织建设的十七条意见》，确保物质鼓励对策切实落实，充分调动基层党务工作者上进心、自豪感，打造出争做优秀、争当出色的浓厚氛围。
若想深入开展基层党建各项任务，清除党建工作“脱节”状况，保证机关党建工作与经营工作紧密结合，我觉得制订科学合理完备的行政机关党建工作考核管理体系，并把考评切实落实，是一条非常好的方式。
业务调研汇报(篇5)
依照3月9日晚单位电视电话会议的通知要求，为进一步提升分行对信用卡行业的关注度，提升大家服务群众的效率和效果，扭曲信用卡行业现阶段不到位局势，我对于自己包子铺的四个分行展开了走访调查，宣传银行信用卡开好局激励措施，广泛征求了自己意见和建议。现就相关情况汇报如下：
一、基本概况
经查，北门客户结构以公账机构客户和住房贷款顾客为主导，但与之前信用卡行业飞速发展趋势对比，近些年发展趋势陷入瓶颈；东街因坐落于城乡结合，客户结构以个人用户和个体工商户占多数，对公客户偏少，近些年信用卡行业发展趋势强悍；立业路就是这四个行中唯一的银行信贷作用行，客户结构以对公客户和住房贷款顾客为主导，信用卡行业发展趋势平淡无奇；黑胡子相近东街，客户结构以个人用户为主导，近些年信用卡行业发展趋势也很好。
二、进行走访活动状况
按照要求，我走访调查的四个分行，都与行里有关领导、承担分期业务的业务经理信用卡税管员一一进行了交流，除开把别的行好的方式推荐给她们及其对于这些人在开卡、分期付款发展趋势存在的问题开展答疑解惑外，还对于该营业网点四周的状况实地考察，向对方阐述了本行全新信用卡营销商机专用工具，与此同时关键宣传了银行信用卡开好局旺季营销方案里的激励措施，认真听取她们的意见建议。她们普遍反映银行信用卡开好局旺季营销激励措施很给力，下面也会增加对信用卡行业营销推广扩展，并且也体现和给出了一些问题，发布了一些建议。
三、存在的不足
一是主动营销、联动营销不多。根据走访调查了解到了，因营业网点指标值多，而每人必备又比较有限，基本上主要是靠顾客主动去营业网点进行办理，结合自身实际特点分析与主动进攻营销推广不多，与此同时在商品联动营销层面缺乏足够的观念，念头很少。
二是营业网点职工年纪较大。根据走访调查了解到了，几个行领导干部体现营业网点职工大多数都是老同事，年青人少，因老同事对新生事物、新兴业务的接纳做事态度消化功能都较年青人慢，应对新时期信用卡行业发展趋势新要求，存在一些不适合，例如一些新的营销推广商机专用工具无法完全应用。
四、一些建议
一是学习培训宣传少。一方面在今年的产品培训少；另一方面是一些现行政策宣传力度不够。要培训的内容知识与要宣传的相关政策，并没有传递给特殊有需要的人，与此同时信息内容传输也存在不连贯。例如在交流与沟通中了解到了，许多银行行长、业务经理都是对的钉钉打卡不太了解，对全新有什么一个新的种类，有哪些特点，如何去营销推广，服务年费多少钱，多高额度刷几回能信用卡免年费，这些种类能批套卡全是了解很少，实际上这些都有现成营销单页。
二是用户体验不太好。在互动交流中了解到了，例如分期通顾客，原是提示信息来的，分行都将此创业商机分给业务经理了，业务经理通电话千辛万苦说服顾客来营业网点办理业务，最终只因多头授信遭拒有没有办好，导致了很不好的感受，她们提议系统软件对于这种明知道会遭拒的客户系统可不可以不要提醒！
三是营销推广贷后管理分离出来。在互动交流中了解到了，一些营业网点明确提出有的是系统软件预提醒来办信用卡的，经办人员和他们只不过是一面之缘，与此同时经办人员也是按照要求动作都进行了，但之后发生贷款逾期欠佳了，往往需要他们来催款并协助，那样一定会严厉打击他的主动性，她们提议这样的方式的批核能否由支行催收团队全权负责。
四是顾客领号提醒信用额度。在互动交流中了解到了，对于预提醒来开卡的用户，营业网点普遍反映顾客假如取走号能看见金额的，假如信用额度太低了，顾客很有可能很快就不办理了，假如提醒信用额度非常高，但然后又没有办批到那么多，顾客还会来举报，她们提议排队叫号机可不可以不要提醒信用额度。
五是信用卡活动少。假如说预提醒是客户银行信用卡开卡第一道大关，那样信用卡活动便是顾客激话信用卡消费最后一道了，她们可以先从多门店、多地区得多进行一些信用卡活动。
业务调研汇报(篇6)
对_分行2022年一季度生产经营情况的调查
2022年6月11日依照分行党委会安排，由_银行行长领队，分行各部门总经理随同，一行总共七人对_分行12年一季度业务运营中状况进行总结、分析，期间大家先后与_银行行长_X、运营主管_X以及部分银行柜员各自进行了交流，就12年一季度该分行一季度综合考评过程的落伍及其运营管理存在的问题，从主、客观性两方面，重点分析了工作上存在的问题和根本原因，与此同时可能就该点市场拓展给出了目的性对策提议，现将此次调查主要内容汇报如下：
一、基本概况
_分行目前相关工作人员8名，银行行长_X，运营主管_X，柜台工作人员5人，大堂副理1人，截止到2022年6月11日各类存款总额_亿人民币，比期初降低_万余元，在其中对公存款_亿人民币，比期初降低_万余元，活期存款_亿人民币，比今年初提升_万余元;各项贷款_万余元，比今年初提升_万余元。
二、2022年上半年的业务运营获得的成绩 2022年_分行在上级行的带领下，紧紧围绕全年度工作规划，坚持不懈合理发展趋势，着眼于传统式业务流程，积极主动提升零售业务营销，因为营销战略有效、营销方法全方位，使本行一部分零售业务种类取得了显著考试成绩。
1、该行共同奋斗，代理商保险营销趋势优良。_分行在今年初经营分析会上对于代理商人寿保险业务流程建立了高效的激励制度，基于对多家代理保险理财产品的对比分析，最终决定以中国人寿的商品为基本营销推广种类，并标准银行柜员营销方法，营销推广时要足够的向顾客展现人寿保险品种的利与弊，激励银行柜员在恰当的营销模式下积极营销，6月初在_X行与_人寿保险举行的HPC项目活动中，本行15天期限内进行人寿保险_万余元，进行HPC新项目日常任务的153.33%，变成此次活动的第一名，截止到到六月中旬，本行共营销推广人寿保险_万余元，进行全年度任务69.86%。
2、多种营销方法，电子器件银行营销成效显著。本行重点加强电子器件银行营销，努力提高本行电子银行业务的高速发展质量和水平，提高用户人气值和满意度，提升顾客占有率。一是加强柜台营销推广，银行柜员重点对柜台业务顾客营销，大堂副理提升自助式区顾客营销，争取将每一位来本行办业务的刷卡客户进行手机银行新产品的全面营销。二是搞好大批量营销推广，积极与劳动密集型产业的企划部门搞好协调工作，梳理搜集好的公司员工档案，大批量开启手机银行商品。三是积极当场营销推广，运用当场营销推广机设备优点渗透到人口密集区进行了现场营销推广。根据全体人员勤奋努力，截止到到6月19日本行营销推广合理银行信用卡_张，进行全年度任务84.4%，本人电子银行注册数_户，进行全年度任务98.5%，公司电子银行注册数_户，进行全年度任务100%。手机银行收益_万余元，进行全年度任务85.9%。
三、业务运营上存在的关键问题及产生原因
_分行一直是_行一大行，综合考核在该行20个营业网点中排名前列，对全行的稳步发展也起到了积极意义。但是最近，伴随着总体经济走势的下降及其工商银行、建设银行在_镇开设服务网点等多种因素，_分行的业务发展却陷入窘境，关键关键是活期存款市场占有率减少，对公存款发生倒吊、资产业务委缩、客户关系维护乏力、市场拓展缺乏突破点，其核心根本原因如下所示：
1、同行业竞争加重，应变措施不够。一直以来，本地社会经济发展为_分行带来了优良地建设基础，但是同时也吸引了银行等金融机构的入驻。应对更加剧烈的同行业竞争，_分行未能立即调整情绪，更改工作方案，积极主动融入市场竞争，反而是依然承袭旧方式、旧逻辑思维，工作积极性不够，造成许多顾客注入其他银行。
2、马店镇动迁更新改造，地区优势不会再。伴随着_城区改造，原来地方与马店镇中心_分行地区优势不会再显著，而工商银行、建行营业网点则都位于一个新的马店镇中心及人口密集区。在不可以为客户给予更高质量、全方位、周到的服务时，很多原来消费者选择了就近原则去工商银行、建设银行办业务。
3、销售市场周期性变化，中国实体经济较弱。做支撑银行业发展的地方中国实体经济，近期陆续遭受重挫。一是光伏行业遭到巨大挫败，不但自去年起从此再无新项目投产，原来工厂或限产或半停产甚至有的公司立即闭店，巨大严重影响对公存款及其公司职员个人储蓄存款。二是建筑钢材市场疲软，这家银行原来储蓄大户人家_现推行资金归集，造成对公存款降低近千万。
4、发展趋势缺乏信心，工作中担当不足。应对激烈的竞争，这家银行无法真正落实上级领导行“保抢挖”工作标准，并且由于这家银行高银行行长刚进_，与政府机构也缺乏沟通，精准获客信息内容偏少，对现有的存量用户都未能适度维护保养，导致一部分顾客流失。与此同时，依据与这家银行职工的沟通能够得知，在同行业竞争下，这家银行职工长期存在悲观厌世心态，对每日任务顺利完成缺乏自信、信心。
五、下一阶段相关工作的一些建议对策
1、转变理念，加强市场的研究营销推广。对于_镇同行业竞争白热化现况，要加强市场调研与研究，尤其是在财产及负债业务层面，要高度重视客户至上的发展理念，积极寻找闪光点，进一步扭曲现阶段的局面，争取在下半年业务运营中取得进步。
2、开拓进取，提升客户的维护拓展。在提升存量用户维护保养的前提下，要积极寻新增长点，加强对产业园区知名企业的拜会，争得取得进步。
3、做好早会，加强业绩提升责任意识。要加强早会功效，每日运用早会通告营销推广成效，提醒沟通技巧。能够积极主动汲取同行业的好的方式，搞好经验总结。
4、加强指导，坚定不移职工的决心和毅力。建立企业教育培训制度，及时传达学习上级领导行规章制度措施和工作标准，严苛各类考核细则，并加强和员工联络和交流，多关怀员工的难题，有效人员分配，激发员工积极性,坚定不移达到目标决心。
5、改进作风，推动各项工作的协同推进。制订单位上班总体目标，贯彻落实溶解任务指标，银行行长要以身作则，以身作则，行走在经营工作的一线，摆脱怕吃苦畏首畏尾观念，带领落实各项业务市场营销工作，推动各类业务发展。
6、加强管理，提升内控案防基本建设。平时上班中需注意提升关键岗位互相制衡、关键环节流程标准、关键经营风险操纵、重点人员自我管理、关键时间段严实监管，严格遵守总、支行“九十二项禁止”、“四十条高压电线”等强制性规定，加强合规管理，做好相应的体制的宣传培训学习培训，尤其是职工违反规章制度的学习宣传贯彻，持续提升员工的制度意识和制度执行力。 调查人：_ _ _ _ _ _ 记录人：_X
2022年6月11日
业务调研汇报(篇7)
金秋十月，我收到期盼已久单据业务部签到通告。从参与单据业务部的报名截止，根据笔试题目、招聘面试，通过层层选拔，终于有幸成为单据业务部的一员。对我而言这也是职业发展上的一个新的征程，是人生的的一个新挑战。
满怀开心欣慰的情绪我来到了单据业务部这一全新的自然环境，加入这一全新的团体。从第一天的签到，到业务流程培训机构的逐渐，从单据业务部经理的发言，到诸位部长领导者的讲课，我就被单据业务部积极主动、紧密企业文化氛围所打动，令我以也最短的时间进入电子商业汇票学习的过程中。
在初期学习的过程中，根据开班典礼和电子商业汇票概述课程的学习，我对于电子商业汇票的行业，同行业发展和我票营的主要职责拥有深入的了解。我深深感到，电子商业汇票是一项拥有较好发展前途的市场，而同时又有着激烈的竞争与风险的项目，这促进我更加用心地看待接下来各种实际业务流程学习培训。
对运行的对象，其实就是银行信贷目标都需合乎银行信贷标准。而二者偏重于又略有不同，一般信贷业务中对公司的财产、信用分析比较多，而贴现业务中一定要注重单据的完整性和买卖信息真实性。在实际操作流程中，过去的单据评审为财务部门，复核为银行信贷单位，但在票营三审为财务部门，这件事让我意识到了单据信息真实性至关重要。针对售出业务流程，因为之前没有触碰，我只有通过学习选编和上课后，反复琢磨、了解，搞懂基本原理，融汇贯通。在内控管理的理论学习中，财务核算是我薄弱点，就做过半年内勤人员我对当前的会计准则和计算不是很了解。还好任课老师解读一目了然，循序渐进，令我对财务管理拥有较清晰的了解，并且对财务核算的会计分录拥有正确了解。根据风险管控课程的学习，我对于电子商业汇票中可能出现的各种风险性拥有较为深入的了解，针对市场风险、利率的风险等方面了解，改正我之前觉得电子商业汇票仅有操控的风险片面性了解。在单据设备操作教学中，我认真对每一类单据实例键入、实际操作，当出现系统异常的空隙时间里，与同事、教师用心讨论键入操作过程中遇到的困难，搞好每一个案例检测。
根据四周的学习培训我在电子商业汇票的产品品种到操作步骤，从内管理的内容规章制度到管理条例都是有全方位清楚的了解，同时通过测试加强了定义，强化了印像，根据上机操作熟悉电脑操作系统，推动了对数据的理解。更为关键的是根据这四周的学习使我对单据业务发展、尤其是将来电子商业汇票工作拥有清晰的认知。
最先，我对于票据市场拥有大致的了解和认知。之前我还在分行申请办理贷款业务时，对贷款业务的每个种类有一定的了解，了解贴现是本行的一项资产业务，是众多贷款还款方式中的一种。但对票据市场、电子商业汇票却了解很少。在学习中，了解到了票据市场做为金融体系不可或缺的一部分，在推动经济社会发展和金融业发展中起到非常重要的作用。而随着社会的发展，企业之间商贸商品流通的提高，单据做为较好的支付中介，因其操作简便、流动性大等优点赢得了公司的热捧。上年在我国本年度单据审签量超过2.7万亿，合为成倍增加发展趋势，票据市场日益兴盛。
与此同时票据市场做为对接央行与企业的短期内资本流动场地，还在一国金融市场中占据重要的位置。伴随着票据市场的兴盛，中央银行对票据市场也倾注了很强的支持与信任。创建全国统一的票据市场、拓宽市场参与方、创建票据交易中介服务等构想和设计构思持续在行业内讨论和发布，说明了中央银行对推动和完善单据行业的发展决心。
拥有繁盛行业和制度的适用，电子商业汇票也就成为了每家金融企业角逐的对象。现阶段在多个银行业里只有工行首先建立了票据中心，在全国范围内本行比较多的分支行开办了电子商业汇票给我票营的发展趋势打下基础，也提供了方向。单据业务部做为全系统电子商业汇票的经营监督机构，既承担着电子商业汇票的经营职责，还要做好系统软件电子商业汇票的监管。在以后的工作中，我们应该充分发挥票营优势和功效，变成票据市场的迎领者。
次之，重视电子商业汇票风险，就是我票营办业务的重要环节。在电子商业汇票飞速发展的与此同时，票据市场也显现出一些问题，融资性单据经常会出现，票据市场专用工具单一，单据从审签、承兑汇票、背书转让，到汇兑、转贴现和再贷款，还是处于手工制作环节、物流环节比较多，社会发展信
用管理体系不完善，违反规定案子增加的现象，是我们在以后的工作中应当格外重视的层面。确保每一笔电子商业汇票资产的安全性，才能确保票营资产的安全性，确保总公司资产的安全性，在确保资产安全的情况下，保证收益最大化。而在以后的主要工作中，我们可以从规范化的实际操作下手，各岗位，每一笔业务流程，严格执行要求的操作流程及使用关键点实行。并加强市场动向关心，洞悉市场动向，掌握同行业的现象，剖析行业的发展，将风险管控在降到最低。
日后的三周里，我们还将赴国内各地进行现场学习培训，我也想始终坚持认真地学习心态，参考全国各地电子商业汇票发展中工作经验，虚心请教，迅速更强的是申请办理电子商业汇票充分准备。
古语云：天和、地利人和、人与。较好的金融业具体政策天和，上海市兴盛的大环境是地利人和，总公司该行的大力支持和出色的同事是人类和。我坚信我们一定可以发挥票营优势和功效，变成票据市场的迎领者。
业务调研汇报(篇8)
城市化水平的增长、热度的汇聚、产业做大做强、社会经济兴盛，均离不了服务行业发展和支撑点。一个充满活力的中国宜居城市，必然是一个服务行业得到很好的发展趋势的大都市。今年初，市政府、市人民政府顺势而为，进行了推动“六大产业”、建立中国宜居城市的决策，把打造出××服务行业战略高地做为发展壮大中心城区的战略目标抓紧抓实，这会对促进我国的经济与社会可持续发展观具有重要的的意义和重大的重大意义。
一、主城区服务行业所面临的挑战和机遇
（一）发展状况。近些年，特别是撤地设市后，伴随着城市创建和“三大战役”的有序推进，五年人口数量倍增计划与“13579”绿色施工的实行，主城区人气值、商气日渐充沛。据调查，到20xx年底，主城区服务行业法人企业有1213家，个体工商户11305家，从业者8万余，服务行业尽管获得了一定发展趋势，但作为当前我国竭力推动和具有发展前景产业链，与周边地区对比，与超越式增长的需求对比，在经营规模、构造、水准等方面均存在较大的差别，变成经济增长的“小短腿”，主要表现为“二小五低”。“二小”：一是公司规模小，欠缺大中型行业龙头和品牌的推动，在1200好几家服务业企业中等偏上亿的公司仅有30家。二是销售市场辐射范畴小，一些市场专业化经营水平不太高，特点街特色不显眼，知名度并不大，对周边地区辐射水平十分弱。“五低”：一是市场发展增长速度低。本市服务行业GDP比较小、比例比较低、增长速度迟缓，且呈下滑趋势，20xx年我市服务行业仅完成增长值161。6亿人民币，占gdp比例的26。3%。二是市场化水平低。一直以来，因为体系原因造成服务行业领域门坎和自然垄断程度较高，市场准入制度范畴窄，绝大部分民俗潜在性资产被避而不见。三是行业结构层次低。以信息内容、金融业、文化艺术为代表现代服务业增长值只占中央城服务行业的14。3%，本市服务行业还是处于以传统服务业为主体的低的水准上发展过程，智力型、技术性产业发展不悦，服务业发展趋势显著落后。四是思想大解放水平较低。存有“重工轻商、重生产制造轻服务”的观念，片面性地将服务行业与“黄赌”等一概而论，观念上面有顾忌，害怕放开手发展趋势，导致各项政策的力度不强，重视度不太高，做好的办法不多，服务意识不强。五是从业者素质差。服务行业从业者广泛学历低，缺乏学生就业特长，能力素质比较低，自主创业防范能力较弱。
（二）发展趋势落后的缘故。本市产业发展落后的“弱点”在哪儿？缘故的因素很多，主要原因是：一是欠缺品牌与龙头企业的推动；二是欠缺市场、物流的推动；三是政府主导力度不强，重点产业并没有得到相应的高度重视，欠缺整体规划正确引导；四是整体起步晚，很多城市将服务行业做为中心城区的主导产业已抓到了年有余，而本市现在才做为六大产业之一来推动；五是管理方法制度体系还没健全；六是对外开放化程度、市场化水平和社会化程度比较低，集群式规模较小，相互依存少，各个行业“单一”、“孤单”发展。而最压根原因在于思想意识落伍。其实很多人也对服务行业的了解较为片面性，有的人认为发展服务业便是大餐馆、游戏项目，对服务行业的发展思路不宽阔，放不开手脚；有的人认为产业是核心，服务行业是依附，工业和农业培养了，服务行业自然而然就会上来；有的人认为服务行业并不是创造价值的低值易耗主题活动等。
（三）加快建设发展机遇。从政策趋向来说，国务院令、省委近些年出台了一系列推动产业发展的相关政策，为推进产业发展给与极高的政策扶持。十一五规划明确指出，如果有条件大城市要将服务行业放到区域经济的第一位。从环境因素来说，宜春市处在赣湘两省级城市正中间，经济发展全球化和区域经济合作一体化为我市服务行业发展提供宽阔空间。从内来说，宜春市是一座充斥着发展前景大城市。宜春市山美、水美、泉美，如诗如画似画得青山绿水景色和人文生态，这些都是让宜春市引以为傲资本。自市政府、市人民政府创建主城区重要产业链推进机制至今，本市产业发展逐渐导致了各位领导的高度重视和社会各界人士关心，《关于加快宜春中心城区服务业发展的意见》等出台政策，及其五十个关键服务行业新项目的实施，中央城服务行业逐渐驶进持续发展的“高速公路”，展现出百舸争流、并驾齐驱的发展势头。应对持续发展的.新形势下，我们应当紧抓发展趋势新契机，奏响产业发展主要基调。
二、加速主城区产业发展解决措施思索
（一）抓准定位为前提条件。服务行业的全方位加快运行，必然是依存性于某一个或多个行业首先跳起。主城区究竟什么行业具备这种潜力，莫衷一是、观点各不相同。研究组觉得最可能会成为宜春市服务行业高速发展的先驱者是旅游业发展、经贸物流行业及文化服务业。宜春市山水景观、历史人文和生态文明建设相映成趣，大家可以充分利用和发掘这些特点，把握住“温泉养生、休闲农业旅游”这一发展趋势主线任务，努力打造“一个圣地、三个中心”，推动别的行业发展趋势。
“一个圣地”，是指将宜春市努力打造变成世界各国著名休闲养生旅游圣地。宜春市有着丰富的旅游资源开发，但是网络资源并不意味着就会有销售市场，重要需看我们怎样去实现。主城区要灵活运用奇山异水、奇文异思、脑洞，乃至无 中生去方案策划旅游资源开发，打造出中国乃至全球“人文生态、温泉养生”旅游圣地。北京鸟巢和水立方、无锡市的灵山大佛等等都是脑洞的结晶体。宜春市一定可以运用优异的人文生态和富硒温泉开展故弄玄虚，如：在明月山景区能贷露天温泉网络资源，建全世界最大的露天温泉景观和浴池，并通过在历史上夏云姑皇后，打响温泉养生文化艺术，打造出国际级温泉养生人间天堂；中央城可以利用鹭鸶常来常往自然生态环境，在袁山公园尺寸湖水中塑造鱼儿、小虾米和水虫，人力“喂养”鹭鸶，让许许多多的鹭鸶在尺寸袁山湖中“定居”，进而打造中国第一大城市“白鹭湖”。还可以修补七眼井、六眼井、五眼井、四眼井、三眼井等，呈现杏花村文化艺术，突显“宜春市因泉而出名”美名。与此同时，需要注意度假旅游资源整合，让客人在明月山爬山看景，在温汤泡泉休闲娱乐，到宜春市城酒店住宿、旅游观光、游戏娱乐、买东西，让客人走入宜春市城，体会宜春市城。
“三个中心”，是指将宜春市努力打造变成中西部地区文化艺术娱乐区、商贸中心和物流配送中心。
经济是形，文化艺术上帝。传统文化是一座城市的精粹和灵魂，是激起城市活力的原动力。宜春市历史时间历史文化悠久、文化艺术资源比较丰富，在今年的市人民政府出台了《关于大力推进文化品牌工程的实施意见》，走文化兴市之途。推动文化品牌建设，重要要深入挖掘我市戏剧表演、跳舞、木刻版画、评话、剪纸画、竹雕等地方文化文化艺术，总体开发设计“农耕、月亮文化艺术、禅宗文化、温泉文化、杏花村文化艺术、红色文化教育”，塑造造型艺术精典，并汇聚中央城，逐渐从文化艺术大市迈向文化强市。
无农不稳定、无工没有钱、无商养不活。城市兴盛，直观地体现便是经贸流通服务业的兴盛。商贸流通做为极具朝气的传统服务业，对推动区域经济发展具备很重要的作用。在今年初确立的50个服务行业重点项目建设中，商贸流通业新项目较多、投资总额较大，市场方面有××农产品批发市场、宜春市（国际性）五金家居家具经贸、我国南方农机大市场、再生能源市场、书籍书画市场等，货运物流方面有着××烟草物流配送中心、××物流配送中心、农用物资贮备物流配送中心、当代粮食物流核心、食用盐物流配送中心等，加上与其配套大型商场、大中型娱乐场和五星级酒店新项目，主城区逐渐向“市场、大经贸、大流通、大服务”迈入，这也是发展壮大核心城内在要求。因而，全力推动商贸流通业的高速发展，努力打造××商贸中心和物流配送中心可作为将来工作的重点。
（二）政府主导才是关键。服务行业范围很广，领域诸多。搞好产业发展是一项工程项目，需统筹谋划，可以从健全产业发展各类管理体系下手：一是领导干部管理体系。建立专门基层党建工作组织，承担科学研究协调解决的产业发展整体规划、因素供货、招商引资工作、工程建设、督查考核等方面基本问题，以确定重抓产业发展的单位。二是规划体系。需要结合主城区推动“六大产业”和建立中国宜居城市的具体，吸收前沿的规划理念，制订合乎宜春市具体的度假旅游、销售市场、商业网点、现代物流业等重点产业总体规划，帮助其向区域性、汇聚化方面发展。三是制度体系。在已经颁布《宜春市中心城区扶持服务业发展若干政策意见》的前提下，颁布更多产业发展政策优惠，激发民资、外资投资的热情。赶紧对服务行业的市场准入制度、服务收费、行业标准等举措开展全面清查，及时排除对产业发展的不当限定，清除产业发展的政策阻碍，最大程度地适用产业发展。但凡法律法规并没有明文禁止的，都容许敢于去干，自主创新去干，用实惠的现行政策将宜春市打造成为吸引人气的低洼、外界创业者游乐园。四是考核机制。创建服务行业工作中考核机制，将服务行业列入各个、各相关部门的年度工作目标考评。五是创建服务业统计管理体系。尽早颁布《关于做好中心城区服务业统计工作的通知》，创建服务业统计季度报表、年度报告机制和服务行业运行分析规章制度，推动服务行业身心健康、迅速发展。
（三）项目推动是核心。发展服务业与发展工业生产一样，并没有新项目，工作也并没有着力点，并没有大工程，提高也就没有劲头，对外开放也就没有媒介。应该根据本市产业发展的整体思路及要求，夯实基础、标准化、高品质整体规划建设一批服务行业重点项目建设，根据工程项目的推动，完成本市服务行业的不断迅速发展。要聚焦产业集聚发展，搞好项目储备和项目包装，切合实际选商择商，执行招大引强对策。必须坚持把运行民营经济放到核心地位，采用政府主导、公众参与、市场运营的方式，引导企业或民间投资提高对服务行业的资金投入。要积极推进业务领域各个行业借助有潜力的服务业企业，根据企业兼并、协同、连锁加盟等多种形式，形成一批投资主体多元化的服务业企业。
（四）塑造品牌是近道。品牌标志和代表，是一种战略性资产和核心竞争力关键原动力。大至一个国家，小至一个地区，一个行业，一个产品，无不需要拥有自己的产品。青岛影视之地、哈尔滨市音乐之城、温州市古诗词之地、佛山武术之地、嘉祥石雕之地……知名品牌的建设，让这些城市品味、名气大大提高。宜春市服务行业知名度并不大，最重要的是缺乏高质量、高品质的商圈，缺乏自己的产品和“行业龙头”。在服务公司跨区域运营、经济全球化运营及“威权政治”的大环境下，限于某一区域的竞争能力，生存环境无法延伸。发掘服务行业发展潜力，稳步发展服务业，务必加强品牌建设。要铸造品牌，首先敢想敢干，勇于明确提出有气势的口号，勇于叫嚣“中国第一”、“亚洲第一”甚至“世界第一”，擅于机构全国各地甚至世界性的主题活动，如举办全球温泉养生社区论坛、举行全国各地摄影艺术展、全国各地生态环保食品博览会、全国各地双胞胎宝宝月亮文化展等系列活动。次之，要懂得引入，擅于用来，多建连锁加盟店，通过引进招商引资。第三，要大力开展服务行业系列产品知名品牌评选投票，宣传品牌、力荐知名品牌，帮助品牌评比评选生命力，评选想像力，评选知名度，最终让产品在宜春市主城区舞动灵性、舞动趁势。
业务调研汇报(篇9)
为了更好设计方案大家企业产品，对于北京市的银行贷款业务商品进行了大体的调查。现就走访情况报告如下：
一、调查时长
20xx年10月9日--10月12日
二、调研对象
北京银行贷款业务商品
三、调研方式
以个人信用贷款和公司贷款为主导
四、调研内容
10月8日我们将要北京市的中国商业银行进行了搜集：民生银行、中国邮政储蓄银行、光大银行、交行、招行、兴业、中信、光大国家性在北京金融机构，及其**发展银行、上海浦东发展银行、广发行、渤海银行、浙商银行、**金融机构、**金融机构、工商银行、北京银行、北京农商银行地区性在北京金融机构，10月9日-12日大家分成2组分别由个人住房贷款、购车贷款、个体户、中小企业真实身份对自己所收集到的18家机构的贷款产品进行了调查，通过2次早会总结和探索调查，将调研数据开展梳理总结如下所示：
(1)银行贷款业务新产品的相同点：
所调查银行贷款业务绝大部分以自己(企业)名下房产作为抵押，以标准年化利率的20-30%上调为基准，按息月付期满一次性付本的贷款还款方式，为银行业给予个人的身份证号、户口簿、结婚证书(有另一半);企业的原始资料、会计资料，给银行明确提出房屋评估系数的50-70%的xx年以内的借款申请，金融机构依据申请资格及其贷款方的信用条件对它进行1-5周审批后为贷款方为(企业)给予信贷业务，同时提供中后期服务支持;除个别金融机构外基本上不去做股权质押融资。
(2)银行贷款业务新产品的不同之处：
1.贷款额：
(1)光大、招商合作的申请借款还可以在房屋抵押贷款的前提下增加别的合同类型开展三方全国联保或者个人信用度的高品质性申请成功房屋价值的120%。
(2)假如借款人在中国邮政储蓄银行有银行信用卡，还可以在银行放贷规范上增加一万元贷款。
2.财产抵押抵押物：
(1)交行可以通过专利权、申请注册权、专利为质押贷款做为借款的申请资格。
(2)北京农商银行房地产作为抵押时还需提供第三方允许居住证。
(3)光大银行一定要借款人名下的2套房地产。
(4)上海市银行抵押贷款房产一定要借款人本人及伴侣的。
(5)**金融机构
3.个人消费贷款：
(1)北京农商银行就做国外留学贷;
(2)渤海银行做房子的装修贷款。
4.商品的特点：
(1)浙商银行能够为用户提供贷款期限里的循环贷款，同一房地产同一法定代表人个人或公司名义的二次贷(贷款额不能超过标准值)，及在行内有存款的积分兑换贷(积分兑换能够相抵贷款利息)。
银行贷款业务商品调查报告各种汇报
(2)交行为用户提供了智融合、信融合、自主创业一站通、投融合四种商品。
5.适宜人群：
(1)民生银行的个人经营贷对于相近大红门服装市场或北京中关村电子城如e世界什么的商业圈销售市场，还有一种是研究会如江苏省研究会、**研究会，非常少做散客拼团的(有店面三全国联保或五连保的能够)。
(2)**发展银行、广发行仅针对大型企业。
(3)**金融机构对于由行内指定中小型企业做出来的联合担保的公司。
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